الفهرس 
مدخل الدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 185 |  |  |
| | | from | 185 | | |
المستخلص
هدفت الدراسة إلى معرفة الأنماط الإدارية لدى مديري شركة ماركيرال للأدوية و الوقوف على مدى التوافق المهني لدى العاملين بها ، وتكونت عينة الدراسة من (91) عاملًا بشركة الأدوية وهم في المدى العمري من 21 إلى 45 عامًا بمتوسط 30.02عام وانحراف معياري يقدر بـ 5.77 وقد صُنفوا وفق العديد من الأبعاد وهي ” العمر – المؤهل الدراسي- مستوى الدخل - عدد سنوات الخبرة ”، كما تكونت عينة المديرين من (22) مديرًا مباشرًا في المدى العمري من 24 إلى 42 عامًا بمتوسط 32.68عامًا وانحراف معياري يقدر بـ 5.57 وقد صُنفوا وفق العديد من الأبعاد وهي ” العمر – المؤهل الدراسي-مستوى الدخل- عدد سنوات الخبرة ” ، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي ؛ ولتحقيق أهداف الدراسة تمَّ استخدام مقياس التوافق المهني – لعمال الصناعة إعداد / بشرى إسماعيل أحمد (2004) ومقياس نمط القيادة إعداد / بشرى إسماعيل أحمد (2012) ؛ وتوصلت الدراسة إلى النتائج الآتية :
1- لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين الأنماط الإدارية وفقًا لمتغير التعليم ، ولكن على الرغم من ذلك يتضح ارتفاع المتوسط في نمط القيادة الديموقراطي والتبادلي لصالح المديرين ذوي المؤهل المتوسط، في حين نلاحظ ارتفاع المتوسط في أنماط القيادة الأخرى والدرجة الكلية لصالح المديرين ذوي المؤهل العالي في التعليم .
2- توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين الأنماط الإدارية وفقًا لمتغير الخبرة وفي نمط القيادة التبادلي والتحولي والدرجة الكلية لصالح المديرين ذوي الخبرة الأكثر من عشر سنوات عند مستوى 0.05. ولم تصل باقي الأبعاد إلى حدود الدلالة الإحصائية ، ولكن جاءت جميعها في اتجاه المديرين ذوي الخبرة الأعلى .
3- لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين الأنماط الإدارية وفقًا لمتغير السن إلا في نمط القيادة التحولي ولصالح المديرين الأكبر من 35 سنة عند مستوى 0.05. لكن رغم ذلك يتضح ارتفاع المتوسط في نمط القيادة الديموقراطي لصالح المديرين الأقل من 35 سنة ، وكذلك ارتفاع المتوسط في أنماط القيادة الأخرى والدرجة الكلية لصالح المديرين الأكبر من 35 سنة ، وإن كانت هذه الفروق لم تصل إلى مستوي الدلالة الإحصائية .
4- لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في أبعاد التوافق المهني وفقًا لمتغير التعليم إلا في متغير المسؤولية عن العمل وهي دالة عند 0.05. ولكن رغم ذلك يتضح ارتفاع المتوسط في أبعاد مدعمات العمل الاقتصادية – مدعمات العمل الاجتماعية – ظروف العمل – الإشراف – ظروف السوق المتغيرة – نوع العمل – قيمة العمل – المجموع الكلي لصالح العاملين ذوي المؤهل العالي في التعليم على حين كان المتوسط أعلى لصالح العاملين ذوي المؤهل المتوسط في متغيرات العلاقة بالزملاء – الإدارة ، ولكن لم تصل جميع هذه الأبعاد إلى حدود الدلالة الإحصائية .
5- لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في أبعاد التوافق المهني وفقًا لمتغير الخبرة ، ولكن ارتفع متوسط الخبرة حتى 6 سنوات في أبعاد مدعمات العمل الاجتماعية وظروف العمل والعلاقة بالزملاء، وظروف السوق المتغيرة ونوع العمل وقيمة العمل والمسؤولية عن العمل والمجموع الكلي ، على حين كان متوسط العاملين ذوي الخبرة الأكثر في أبعاد مدعمات العمل الاقتصادية والإشراف والإدارة .
6- لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في أبعاد التوافق المهني وفقًا لمتغير السن إلا في متغيري الإشراف وقيمة العمل وكلاهما دالان عند مستوى 0.05 لصالح العاملين الأكبر سنًا من 30 سنة فما فوق ، وكذلك كان اتجاه الفروق في جميع الأبعاد الأخرى لصالح العاملين الأكبر سنًا، فيما عدا بعد المسؤولية عن العمل كان لصالح العاملين الأصغر سنًا ، ولكن لم تصل الفروق إلى حدود الدلالة الإحصائية.
7- يوجد فروق ذات دلالة إحصائية بين المتوافقين وغير المتوافقين في كافة أبعاد التوافق المهني والدرجة الكلية لصالح المتوافقين وجميعها دالة عند مستوى 0.001.
8- أن الأنماط الإدارية السائدة بالترتيب من الأعلى إلى الأقل هي: التحولي – الديموقراطي – التبادلي – مركزية المبادئ – الفوضوي – الأوتوقراطي.