الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 205 |  |  |
| | | from | 205 | | |
المستخلص
استهدف البحث التعرف على التمكين الإداري وعلاقته بتحقيق التميز المؤسسي ببعض الهيئات الرياضية في جمهورية مصر العربية، واستخدم الباحث المنهج الوصفي (الدراسات المسحية)، واشتملت العينة على (403) فرداً من معاوني الوزير، رؤساء الإدارات المركزية، مديرين العموم، مديرين الإدارات، وكلاء الوزارة، رؤساء الأقسام، مجالس الإدارة، مدراء الأندية، رؤساء الأقسام الإدارية والفنية، إداريين، من (17) هيئة رياضية بجمهورية مصر العربية. ولجمع البيانات الخاصة بالبحث قام الباحث بتصميم استمارتين استبيان وقد أظهرت النتائج أنه يتم عقد اجتماعات داخل الهيئات الرياضية مع العاملين لمناقشة المشكلات المتعلقة بالعمل بهدف دعم اتخاذ القرارات. يشارك العاملون بالهيئات الرياضية في وضع الخطط والاستراتيجيات المتعلقة بأعمال الهيئة. يقل اهتمام الهيئات الرياضية بتنمية مهارات العاملين وفق برامج التدريب الحديثة المتطورة. تسعى الهيئة الرياضية لاختيار العاملين ذو الكفاءة والخبرة. تتيح الهيئة الرياضية للعاملين المشاركة في اتخاذ القرارات المتعلقة بالأعمال الإدارية. هناك رؤية واضحة للهيئات الرياضية توضح ما ستكون علية الهيئة في السنوات القادمة. تمكن الهيئات الرياضية العاملين من المشاركة في صنع القرارات. تطبق إدارة الهيئات الرياضية معايير إدارة الجودة والتميز إلى حد ما، تهتم الهيئات الرياضية بتطوير العاملين إدارياً عن طريق البرامج التدريبية. تقيم بعض الهيئات الرياضية أدائها بصفة دورية لتلبية احتياجات المعنيين. توجد مؤشرات واضحة لمراقبة جودة الخدمات الرياضية التي تقدمها الهيئات الرياضية.