Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
أثر العلاقة التبادلية بين القائد والمرؤوس على إحباط المرؤوسين الدور الوسيط للمحسوبية التنظيمية المدركة :
المؤلف
أبو العطا، غاده ياسر صابر السيد.
هيئة الاعداد
باحث / غاده ياسر صابر السيد أبو العطا
مشرف / عبدالحكيم أحمد ربيع نجم
مشرف / سارة السيد عبدالله الدرينى
مناقش / أحمد محمد فتحى عجوة
مناقش / طارق رضوان محمد رضوان
الموضوع
إدارة الأفراد. التنظيم الإدارى. المحسوبية التنظيمية.
تاريخ النشر
2023.
عدد الصفحات
مصدر إلكترونى (186 صفحة) :
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
الأعمال والإدارة والمحاسبة (المتنوعة)
تاريخ الإجازة
1/1/2023
مكان الإجازة
جامعة المنصورة - كلية التجارة - إدارة الأعمال
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 186

from 186

المستخلص

هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر العلاقة التبادلية بين القائد والمرؤوس (العاطفة، الولاء، المساهمة، الاحترام المهني) على إحباط الموظف (الاحباط الوظيفي، الاحباط التنظيمي) بتوسيط المحسوبية التنظيمية المدركة (التحيز داخل الجماعة, المحسوبية الأبوية، تبادل المصالح). وقد تم استخدام البرنامج الاحصائي SPSS لإدخال البيانات الأولية، وبرنامج AMOS V.25 لتحليل العلاقات المباشرة وغير المباشرة. وقد بلغ حجم المجتمع 3128 موظف، وتم استخدام أسلوب العينة العشوائية الطبقية، وقد قامت الباحثة بتوزيع 350 استمارة وبلغت عدد القوائم الصحيحة 326 قائمة بنسبة استجابة 94%. أظهرت النتائج وجود تأثير معنوي سلبي مباشر لأبعاد العلاقة التبادلية بين القائد المرؤوس المتمثلة في (العاطفة، الاحترام المهني، الولاء) على كل من (الإحباط الوظيفي، الإحباط التنظيمي). كما توصلت الباحثة إلى وجود تأثير معنوي سلبي مباشر لأبعاد العلاقة التبادلية بين القائد المرؤوس (العاطفة، الاحترام المهني) على كل من (التحيز داخل الجماعة، المحسوبية الأبوية، تبادل المصالح). وأيضاً أظهرت النتائج وجود تأثير معنوي إيجابي مباشر لأبعاد المحسوبية التنظيمية (المحسوبية الأبوية، تبادل المصالح) على الإحباط الوظيفي، ووجود تأثير معنوي إيجابي مباشر لأبعاد المحسوبية التنظيمية (التحيز داخل الجماعة، المحسوبية الأبوية، تبادل المصالح) على الإحباط التنظيمي. بالإضافة إلى وجود تأثير معنوي سلبي غير مباشر لأبعاد العلاقة التبادلية بين القائد المرؤوس المتمثلة في (العاطفة، الاحترام المهني) على أبعاد إحباط الموظف (الإحباط الوظيفي، الإحباط التنظيمي) عند توسيط أبعاد المحسوبية التنظيمية المدركة المتمثلة في (التحيز داخل الجماعة، المحسوبية الأبوية، تبادل المصالح).