الفهرس يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 318 |  |  |
| | | from | 318 | | |
المستخلص
انطلقت هذه الدراسة من أهمية التغير في سلوك القيادة الإدارية وأنماطها في المنظمات العامة ودورها في التأثير على الولاء التنظيمي وذلك للإجابة على السؤال البحثي الرئيسي في الدراسة. وهو إلى أي حد يؤثر نمط السلوك القيادي على الولاء التنظيمي للعاملين بوزارة الداخلية: حيث هدفت الدراسة إلى لفت أنظار القيادات الإدارية لأهميـة خلق ولاء تنظيمي لدى العاملين: والدور الذي يمكن أن يلعبه القادة الإداريون في تحقيق رضا الموظفين: وتحسين المزايا التنافسية بينهم: وإيضاح أثر التغير في الأنماط القياديةعلى تحقيق الولاء التنظيمي تطبيقاً على وزارة الداخلية بالمملكة العربية السعودية: وقد ركزت الدراسة على ستة أنماط قيادية هي النمط الديمقراطي: النمط الأوتوقراطي: النمط الحر: النمط التشاركي: النمط التحويلي: النمط الاستراتيجي