Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
استراتجية مقترحة لتطوير العمليه التدريبية للمصارعة النسائية في جمهوريه مصر العربية /
المؤلف
كيرة، سماح سمير محمد السعيد .
هيئة الاعداد
باحث / سماح سمير محمد
مشرف / محمد رضا
مشرف / محروسة علي
مناقش / مسعد حسن
تاريخ النشر
2023.
عدد الصفحات
72 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
التدريب الرياضي
تاريخ الإجازة
1/1/2023
مكان الإجازة
اتحاد مكتبات الجامعات المصرية - التدريب الرياضي
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 122

from 122

المستخلص

شهد القرن الحادي والعشرون تقدما علميا غزيرا في جميع مجالات الحياة العامة والتربية الرياضية خاصة مما كان له الأثر الكبير في ارتفاع مستوى الأداء في الأنشطة الرياضية المختلفة بفضل الدراسات والبحوث العلمية للوصول إلى المستويات العليا، كما أصبحت الرياضة أحد المظاهر الحديثة التي تعكس تقدم الدولة وحجم رقيها واهتمامها ببناء الإنسان الجديد، فاللقاءات الدولية والعالمية والأوليمبية وحتى المحلية منها تعتبر محافل يتجلى فيها مستوى الأداء البدني و المهاري والخططي لتحقيق الأداء المتميز وتحطيم الأرقام(10)
والحركة الرياضية تمثل الآن جزءا هاما من اهتمامات الحكومات في ظل دول العالم المتقدم والنامي، لما تلعبه الرياضة من دور فعال وحيوي على المستوى الوطني والمستوى الدولي في مختلف المجالات السياسية والاقتصادية والثقافية والاجتماعية 0 وفي الدول المتقدمة أصبحت الرياضة صناعة تعتمد على الأسلوب العلمي والتكنولوجيا الحديثة وللتأكيد على أهمية هذه الصناعة فقد اهتم العالم بكفاءة العملية التدريبية والإدارية والخططية وخاصة عملية اتخاذ القرار حيث تعتبر هذه العملية قلب التدريب وأهم مكوناتها.(الزهراء 52)
إن ممارسة المرأة للرياضة بصفة مستمرة ومنظمة لها تأثيرا ايجابيا على صحتها وقدرتها على تحمل الجهد والقيام بواجباتها في الحياة: كتأثيرها على الرجل، وممارسة المرأة للرياضة لم تعد تقتصر على نوع معين من الأنشطة الرياضية، فقد أصبح من النادر أن نجد نوعا من أنواع الرياضة لم تتمكن المرأة حتى الآن من ممارسته، فهي تمارس الآن الكثير من أنواع الرياضة التي لم يكن مسموح لها بممارستها والتي كانت مقصورة على الرجال حتى وقت قريب، واستطاعت المرأة من خلال ذلك التفوق وإحراز العديد من مرات التفوق والنجاح.
وفي السنوات الأخيرة تنبهت التنظيمات والمؤسسات العربية الرياضية والاولمبية والدولية إلي وضع المرأة في الرياضية العالمية ومكانتها الفنية والإدارية وقدرتها في مختلف مجالات العمل الرياضي وارتفاع مستوى المنافسة مما وجه الأنظار إلي أهمية الالتفات إلي رياضية المرأة و الاهتمام بها علي كافة الأصعدة .
وتعد رياضة المصارعة النسائية كأحد فروع المصارعة عامة من أفضل الأنشطة الرياضية لاستنفاذ الطاقة وقد أجريت أبحاث علمية أثبتت إن الذين يمارسون المصارعة أكثر هدوءا وتعاملا مع المجتمع، وتعتبر المصارعة النسائية من الأنشطة الرياضية التي أخذت مكانه الآن على الساحة الرياضية العالمية حيث أصبحت تقبل على ممارستها الفتيات كإحدى رياضية الدفاع عن النفس بعد أن رأت الأسرة المصرية والعربية شعبيتها وعرفت إن بها العديد من عوامل الأمن والسلامة على الفتيات عكس ما كان يتصوره البعض (4-17).
والمصارعة النسائية إحدى الرياضيات التنافسية في البطولات العالمية والدورات الأوليمبية ولها متطلبات وقدرات رئيسية عالية وكثيرة سواء كانت بدنية أو حركية أو خططية أو فنية وهي تظهر بصورة واضحة في الحركات الهجومية أو الدفاعية نتيجة لمواقف الصراع سواء في وضع الصراع وقوفا أو أرضا أثناء سير المباراة، ورياضة المصارعة عموما بأنواعها المختلفة ومنها المصارعة النسائية تتميز عن غيرها من بعض مظاهر النشاط الرياضي في والمصارعة النسائية إحدى الرياضيات التنافسية في البطولات العالمية والدورات الأوليمبية ولها متطلبات وقدرات رئيسية عالية وكثيرة سواء كانت بدنية أو حركية أو خططية أو فنية وهي تظهر بصورة واضحة في الحركات الهجومية أو الدفاعية نتيجة لمواقف الصراع سواء في وضع الصراع وقوفا أو أرضا أثناء سير المباراة، ورياضة المصارعة عموما بأنواعها المختلفة ومنها المصارعة النسائية تتميز عن غيرها من بعض مظاهر النشاط الرياضي في إنها ميدان مناسب للتخلص من الطاقة الزائدة والعواطف والانفعالات والرغبات المكبوتة.(15)
ويعتمد انتشار الرياضية علي أمور عدة أهمها توفير الإمكانيات المادية والبشرية المناسبة وكذلك التدعيمات المقدمة من الدولة ومن الاتحاد المسئول بتوفير المنشات الرياضية والأجهزة والأدوات اللازمة لممارسة اللعبة واللاعبين واللاداريين ووسائل الإعلام حيث إن الإخلال في إي ناحية من هذه النواحي يمكن أن تنعكس علي اللعبة في صورة تدهور لمستواها أو قصور في انتشارها.
اهمية البحث:
وقد لاحظت الباحثة أنه من اجل تحقيق الأهداف البطولية فان الأمر يتطلب وجود منظمة متكاملة يتم تسيير العمل بصورة أفضل للوصول بالمصارعة النسائية إلى مصاف الدول المتقدمة في هذه الرياضة، وإذا حظيت المصارعة النسائية في مصر بجزء من الاهتمام والدعم الذي حظيت به بعض الرياضة لتقدمت مصر في مجال المصارعة النسائية عالميا.
وعلى الرغم من توافر الإمكانيات لاتحاد المصارعة وفى ظروف مشابهة لظروف اتحادات أخرى كاتحادات الكاراتيه ورفع الإثقال و للجودو والخماسي والتايكوندو إلا آن الملاحظ انه هناك عزوف في الإقبال والانتشار لرياضة المصارعة النسائية بالرغم مما تتيحه ممارسة هذه الرياضة من فوائد بدنية وصحية حيث أنها تحتاج من ممارسيها لإعداد بدني رفيع المستوى وتدريب مستمر والمحافظة على الصحة .
وقد لمست الباحثة ذلك خلال فترة ممارستها للعبة على مدار سنوات , وقد قامت الباحثة ببعض الزيارات الميدانية للمناطق والأندية ومراكز الشباب ووجدت عزوف من الممارسات لرياضة المصارعة النسائية وهذا ما دفع الباحثة إلي دراسة عزوف الفتيات عن ممارسة رياضة المصارعة النسائية وانتشارها بالنسبة لباقي الرياضة الفردية , هل يرجع ذلك إلى المنظومة الفنية أو التدربيبة أم الإدارية وعدم توافر الإمكانيات البشرية والمادية , أو أن هناك قصور في نشر اللعبة من جانب الإعلام او انه لا يوجد إستراتيجية تدريبية يكون لها الأثر الفعال في تطوير المصارعة النسائية , وتبادر إلى ذهن الباحثة تساؤل هام عن ما هي أهم المعوقات التي تحول دون وضع إستراتيجية لتطوير العملية التدريبية لممارسة وانتشار رياضة المصارعة النسائية في جمهورية مصر العربية .
هدف البحث: -
يهدف هذا البحث لوضع إستراتيجية مقترحة لتطوير العملية التدريبية للمصارعة النسائية في جمهورية مصر العربية.
تساؤلات البحث:-
• ماأهم المعوقات التي تواجه لعبة المصارعة النسائية فجمهورية مصر العربية؟
• ماأهم النقاط التي يجب دراستها عند الشروع في وضع خطة إستراتيجية لتطوير العملية التدريبية لرياضة المصارعة النسائية في جمهورية مصر العربية؟
المنهج البحث:
اتفقت كل الدراسات على استخدام المنهج الوصفي المسحي لملائمة طبيعة هذا المنهج مع هدف ونوعية هذه الدراسات.
مجتمع البحث:
اشتمل مجتمع البحث على 110 فرد عاملين في مجال تدريب المصارعة النسائية بالأندية الرياضية. يمثلون ثلاث مستويات من الإدارة:الإدارة العليا: الخبراء وعددهم الاجمالى (33).
الإدارة الوسطى: المدربين واللاعبين لفرق المصارعة بالأندية الرياضية وعددهم الاجمالى (37).
الإدارة التنفيذية: حكام وإداريين بالأندية الرياضية والاتحاد المصري للمصارعة وعددهم الاجمالى (40).
أدوات جمع البيانات:
اتفقت الغالبية العظمي من الدراسات في الاستعانة بالاستبيان كوسيلة علمية لجمع البيانات وكذلك استعانت دراسات أخرى بالمقابلة الشخصية أو تحليل الوثائق أو الثلاثة وسائل سالفة الذكر أو اثنان منها وذلك طبقا لطبيعة وأهداف كل دراسة .
استمارة الاستبيان :-
قامت الباحثة بتصميم استمارة الاستبيان وتم تحديد المحاور ووضع عدد مناسب من العبارات لكل محور حيث راعت الباحثة عند اختيار تلك العبارات الأتي :
-أن يكون للعبارة معني واحد محدد واستقلالية كل عبارة عن غيرها وصياغة العبارات بطريقة تقريرية والابتعاد عن استخدام أسلوب نفي النفي واستبعاد العبارات البديهية والعبارات المعقدة .
التطبيق الميداني للبحث
قامت الباحثة بتطبيق استمارة الاستبيان في صورتها النهائية علي العينة قيد الدراسة في الفترة امن 1/9/2021/الي1/4/2022 وتم تفريغ البيانات والمعالجة الإحصائية.
استخدمت الباحثة المعالجات الإحصائية التالية:
النسبة المئوية,المتوسط الحسابي, معامل الارتباط ,معامل ألفا ( كرو نباح),اختبار مربع كأي ( ك)وارتضيت الباحثة مستوي الدلالة عند (0,799).

أولا: عرض ومناقشة النتائج لقدت قامت الباحثة بعمل دراسة مسحية وصفية وتوصلت إلي أهم الإجابات علي السؤالين الذي تم طرحهم خلال رحلة البحث.
قامت الباحثة بطرح سؤالين مفتوحين على مجموعة من الخبراء والمتخصصين في لعبة المصارعة والتدريب الرياضي وقد تم صياغتهما كما يلي:
س1/ ما هي أهم المعوقات التي تواجه لعبة المصارعة النسائية في جمهورية مصر العربية.
لقد شهدت المصارعة النسائية في مصر ترجعا كبيرا في مستواها حيث احتلت المركز السابع في دوره البحر المتوسط لعام 2021/ 2022 والتي
أقيمت بدولة الجزائر وشاركت مصر بخمس لاعبات وحصلت اللاعبة سمر عامر حمزة علي المركز الثالث وخسرت باقي اللاعبات .
و يعتبر الاتحاد المصري للمصارعة أحد الاتحادات الاوليمبية النشطة في مصر التي حققت انجازات على المستوى الإفريقي والإقليمي والعالمي والاوليمبي وقد تأسس الاتحاد المصري للمصارعة عام 1930م، وتتمحور رسالة الاتحاد فى نشر وتطوير المصارعة فى جمهورية مصر العربية. للوصول بها إلى المستويات العالمية والاوليمبية، ولقد حقق الاتحاد انجازات على المستوى الإفريقي والعربي والبحر المتوسط والعالمي والاوليمبي منذ أكثر من ثلاثون عام.
ولقد استخلصت الباحثة (خمسة محاور رئيسية) من ردود الخبراء أمكن إجمالها فيما يلي: (الأهداف – التخطيط – الإمكانات – التنظيم – التقويم) وان أى نقص في أي محور من المحاور الخمسة سوف يوثر سلبيا علي إنشاء الإستراتجية التدريبية المقترحة لتطوير المصارعة النسائية في جمهورية مصر العربية.
س2/ ما أهم النقاط التي يجب دراستها عند التخطيط لوضع خطة إستراتيجية لتطوير العملية التدريبية لرياضة المصارعة النسائية في جمهورية مصر العربية.
هناك بعض النقاط الهامة التي يجب إلا يتم الإغفال عنها أو نسيانها عند الشروع في وضع خطة إستراتجية لتطوير العملية التدريبية للمصارعة النسائية لأن إهمال أي نقطه سوف تودي إلي عدم نجاح لإستراتجية الموضوعة ، وهذه أهم النقاط التي يجب دراستها عند الشروع في وضع خطه إستراتيجية تدريبية لتطوير المصارعة النسائية والتي يجب توافر كل تلك العناصر التالية فيها وهى :
1- وضع آليات لجذب الفتيات لممارسة رياضة المصارعة، عن طريق نشر الوعي لدي المجتمع بعدم الخوف من ممارسة الفتيات لرياضة المصارعة .
2- زيادة الحافز المادي للفتيات الممارسات للعبة المصارعة النسائية لتشجيعهم
3- مساندة الإعلام الرياضي لزيادة الإقبال على ممارسة اللعبة لبناء قاعدة كبيرة من المبتدئات مما يساعد المدربين في عملية انتقاء العناصر الموهوبة.
4- تسهيل الإجراءات والاعتماد اللازمة لحث الأندية ومراكز الشباب لإنشاء أكاديميات المصارعة النسائية لزيادة فرص الممارسة للفتيات.
5- تأهيل الكوادر الفنية والإدارية والطبية لإدارة عملية التدريب .
6- تحديد الاتحاد لموعد الاختبارات لمدراس الأندية علي مستوي الجمهورية والإشراف المباشر واختيار أفضل العناصر-يكون من اختصاص اللجنة الموكلة من الاتحاد (الجنة العلمية - الفنية).
7- تطوير اللوائح المنظمة للعمل داخل الاتحاد المصري للمصارعة.
8- وضع خطط تطوير الفروع (المناطق) بما يخدم الخطة والسياسة العامة التي يضعها الاتحاد.
9- عقد اتفاقيات للتعاون العلمي للانفتاح على الدول المتقدمة فى المصارعة.
10- استخدام المدخل العلمي كأسلوب عمل للتطوير، والاستعانة بخبرات أساتذة كليات التربية
11- توفير المنشات والأدوات والأجهزة التي تمثل البنية الأساسية لرياضة المصارعة
12- توفير الميزانية المطلوبة لتمويل الإستراتيجية المقترحة.
13- توفير الملابس الرياضية المناسبة للاعبات الممارسات للمصارعة النسائية .
14- زيادة عدد الممارسين لرياضة المصارعة النسائية من مختلف المراحل السنية.
15- استقرارالموسم الرياضية سواء من حيث الانتظام والاكتمال أو الشمول وكذلك استقرار
البرامج الدورية في المواسم .

أولا: الاستنتاجات:
بعد عرض ومناقشة النتائج توصلت الباحثة الي الاستنتاجات التالية:
المحور الأول: نقاط القوة التي يمكن أن ترتقي برياضة المصارعة النسائية بالأندية الرياضية:
1- تتفق أهداف الأندية الرياضية مع الأهداف العامة لرياضة المصارعة النسائية.
2- يتم الاستعانة بذوي الخبرة والدراسة العلمية في عملية التخطيط لرياضة المصارعة النسائية.
3- الأھداف واضحة للقائمين على التدريب برياضة المصارعة النسائية بالأندية.
4– يوجد تنسيق بين مدربي المصارعة النسائية يتوافق مع سياسة الأندية والاتحاد.
5- يوجد تخطيط بالأندية الرياضة والاتحاد لنشر المصارعة النسائية يساير التقدم العلمي.
6 - يوجد تخطيط لزيادة قاعدة الممارسات للمصارعة النسائية بجمهورية مصر العربية.
7- يوجد تخطيط لتشجيع الأندية لبدء ممارسة المصارعة النسائية بها.
8- يوجد تخطيط بالأندية والاتحاد للوصول برياضة المصارعة النسائية إلى مستويات العالية
9- يوجد تخطيط لتشجيع الأندية لبدء ممارسة رياضة المصارعة النسائية.
10- يوجد تخطيط بالأندية والاتحاد للوصول برياضة المصارعة النسائية إلى مستويات العالية.
المحور الثاني: نقاط الضعف التي تؤثر على رياضة المصارعة بالمدارس الرياضية: 1-يعاني بعض المدربين من نقص الخبرة والكفاءة في العمل بالأندية الرياضية .
2-عدم توافر الإمكانيات المادية والوسائل المعينة للتدريب في رياضة المصارعة النسائية .
3-عدم وجود نظام للحوافز المادية والمعنوية في النظام الحالي بالأندية .
4-وجود بعض مدربي المصارعة النسائية غير المؤهلين للتدريب بالأندية .
5-لا يوجد تخطيط سليم للارتقاء برياضة المصارعة النسائية بالأندية.
6-ضعف البرامج التدريبية وتكرارها يؤدى إلى عزوف اللاعبين بالأندية الرياضية.
7-عدم استعداد بعض المدربين لتكوين فريق مصارعة نسائية لقناعتهم بعدم وجود عائد مادي.
8 - ضعف الاتصال والإعلام والعلاقات العامة والإعلانات والدعاية مع المجتمع.
9 - تسرب بعض لاعبي المصارعة النسائية يؤدى إلى تسرب زملائهم .
10- انفراد المدربين باتخاذ القرارات وعدم مشاركة اللاعبين يؤدى إلى نتائج سلبية .
11-عدم تناسب عدد لاعبي المصارعة النسائية مع عدد المدربين بالأندية الرياضية
المحور الثالث: الفرص التي يمكن أن ترتقي برياضة المصارعة النسائية بالأندية الرياضية :
1-تتوفر لكل نادي رياضي (صالات تدريب – بساط مصارعة قانوني – مراكز إعداد- شاخص تدريب) .
2-تسعى الأندية إلى استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات فى تطوير المصارعة النسائية.
3-يشجع المدربين للمشاركة في ممارسة رياضة المصارعة النسائية بالأندية.
4-تتيح الأندية الرياضية الفرص للمدربين لتنمية معارفهم ومهاراتهم الرياضية.
5-الأندية الرياضية تعطى الفرص للمدربين للمشاركة فى البطولات التي ينظمها الاتحاد.
6-يشجع الاتحاد الأندية الرياضية بوضع برامج خاصة للتعاون فيما بينهم لنشر المصارعة النسائية .
7 - تعمل الأندية الرياضية على تقوية شخصية لاعبي وممارسي المصارعة النسائية.
8- وجود مواقع رياضية فعالة على شبكة الانترنت ومواقع التواصل للأندية الرياضية.
9-توجد علاقة قوية بين الأندية الرياضية والاتحاد والاتحادات العربية والإقليمية.
10-زيادة الحوافز المادية والمعنوية للمدربين واللاعبين برياضة المصارعة النسائية.
المحور الرابع: التهديدات التي تعوق ممارسة رياضة المصارعة النسائية بالأندية الرياضية :
1- النظرة الإعلامية لرياضة المصارعة النسائية غير كافية للارتقاء بها.
2- عدم تشجيع أولياء الأمور لأبنائهم لممارسة رياضة المصارعة النسائية.
3 - الخطط الزمنية لبرامج التدريب لرياضة المصارعة النسائية غير معلنة للاعبين والمدربين.
4 - تسرب لاعبي المصارعة النسائية إلى أنشطة وألعاب أخرى مثل ( الجودو أو الكاراتيه ..الخ) .
5 – قلة الأدوات والأجهزة داخل الصالات لتتناسب مع ممارسي المصارعة النسائية.
6- بعض صالات التدريب غير المناسبة ببعض الأندية لعملية التدريب للاعبي المصارعة النسائية.
7 - النقص الشديد في أدوات التدريب مثل (شاخص متعددة الأوزان –صالات تدريب أثقال) .
8- عدم الاهتمام باللاعبين المصابين ورعايتهم صحيا داخل الأندية الرياضية.
9 - قلة الأدوات والأجهزة داخل الصالات لتتناسب مع ممارسي المصارعة النسائية.
المحور الخامس: التخطيط للبرامج فى الأندية الرياضية لرياضة المصارعة النسائية:
1- أهداف الأندية الرياضية لبرامج تدريب المصارعة النسائية الموضوعة يمكن قياسها بوسائل مختلفة.
2- يشارك المدربين واللاعبين بالأندية في وضع خطة برامج تدريب المصارعة النسائية .
3 - يوجد دعم مادي لتطوير برامج تدريب المصارعة النسائية بالأندية .
4 - يتم عمل دورات تدريبية لمدربي المصارعة النسائية بالأندية .
5 - يجرى تقييم دوري للخطط التشغيلية المتعلقة بتطوير المصارعة النسائية بالأندية .
6 - يتم تنفيذ خطة العمل بالأندية الرياضية للمصارعة النسائية طبقا لخطة الاتحاد المصري .
المحور السادس: التنظيم للبرامج التدريب لرياضة المصارعة بالأندية الرياضية: أولا: الهيكل التنظيمي بالأندية الرياضية :
1 - يحدد الهيكل التنظيمي بالأندية الرياضية خطوط السلطة والمسؤولية 2- -يوجد دليل للو صف الوظيفي يحدد لكل شخص فى الهيكل التنظيمي مسؤولياته –سلطاته – علاقاته – مع غيره بشكل واضح ومحدد.
ثانيا: تحديد وتقسيم الواجبات بالأندية الرياضية:
1-واجبات المدربين بالأندية الرياضية نحو البرامج والأنشطة وا ضحة ومحددة .
2-تتناسب السلطات المحددة لكل مسئول بالأندية الرياضية مع المسؤوليات الموكلة إليه.
3-يتم تنظيم المسابقات الرياضية لجميع المراحل السنية وفقا للخطة السنوية بالاتحاد المصري .
ثالثا: تحديد المسؤوليات والاختصاصات بالأندية الرياضية:
1 - بعض المدربين بالأندية الرياضية لا يلتزمون بتنفيذ المهام المطلوبة منهم.
رابعا: تحديد السلطات بالأندية الرياضي:
1 - يستخدم المسئولين سلطاتهم في توقيع الجزاءات على المقصرين ومنح المكافآت للمتميزين بالأندية الرياضية.
خامسا: تحديد وتنسيق العلاقات بالأندية الرياضية
1 - يتم تنظيم المسابقات والأنشطة الرياضية السنوية لجميع الأندية الرياضية.
المحور السابع: التوجيه للبرامج التدريبية للمصارعة النسائية بالأندية:
أولا : القيادة :
1 - تسارع بعض القيادات إلى حل المشاكل والصعوبات التي تواجه المدربين واللاعبين .
2 – النمط القيادي المتبع بالأندية الرياضية: (النمط الديكتاتوري)
ثانيا: الاتصال:
1 - هناك اتصال بين جميع المناصب الإدارية بالأندية الرياضية .
2 - ما هي أكثر الوسائل التي يستخدمه مسئولي الأندية للاتصال باللاعبين .
أ – التليفون
ب – الانترنت
ثالثا: التحفيز:
1 – تضع بعض الأندية والاتحاد لائحة حوافز للمتميزين في رياضة المصارعة النسائية
رابعا: تقويم أداء المدربين واللاعبين والإداريين بالأندية الرياضية:
1 - للمصارعة النسائية تقوم الأندية بدراسة التقارير المرفوعة إليها من قبل المدربين لتحقيق أهداف البرنامج التدريبي .
المحور الثامن:
الرقابة للبرامج التدريبية بالأندية الرياضية للمصارعة النسائية:
أولا: المعاير الرقابية:
توجد معايير رقابية يتم بناءا عليها تقييم أداء المدربين بالأندية .
1-ج- نظاما يخضع للتغيير حسب الموقف.
ثانيا: قياس الأداء:
يتم قياس أداء المدربين بالأندية الرياضية بصورة مستمرة بواسطة:
ب- مشرف النشاط الرياضي
إذا كانت الإجابة بنعم فهل يتم ذلك بشكل:
ج – سنوي
ثالثا: تصحيح الانحرافات:
تساهم الرقابة في معرفة الأخطاء والانحرافات بالأندية الرياضية
* ويتضح من ذلك الآتي: -
١- تفتقر الأندية الریاضیة لتخطیط استراتیجي محدد یساعد على نشر اللعبة وتطویرھا مستقبلا.
2- عدم وضوح أو توافر العوامل التالیة بصورة جیدة وھي (الأھداف – التخطيط – لنشر اللعبة والارتقاء بھا لإمكانات– التنظیم – الإعلام – التقویم) لدى الأندية مما جعلھا تمثل عوامل معوقة.
3- صياغة أسس التخطیط الاستراتیجي المقترح وتحدید عناصره وأھدافه العامة والإجرائیة والجهات المسئولة تنفیذیا عن مراحل بالإضافة إلى العوامل الإعلامية والتقویمیة اللازمة للتخطیط وذلك بعد الدراسة والتحلیل العلمي لما ھو كائن وفي إطار ما ینبغي أن يكون .
4- یساعد التطبیق الأمثل للتخطیط الاستراتیجي المقترح في نشر وتطویر لعبة المصارعة النسائية بالأندية الرياضية.
ثانياً: التوصــــــيات:
1- وزرة الشباب والرياضة:
1. سرعة تجدید وتطویر ملاعب وصالات الأندية الرياضية لاجتذاب الشباب من الجنسین لممارسة المصارعة النسائية بجدیة وأمان.
2. زیادة الدعم المادي والمیزانیات المخصصة للأندية الریاضیة بما يتلائم مع تحقیق مراحل التخطیط المقترح في هذه الدراسة.
2- وزارة الإعلام:
1. تبني خطة إعلامیة تعكس فلسفة المصارعة النسائية ونقل مباریات وبطولات الاتحاد والأندية الریاضیة وتشجیع الشباب على الانخراط في اللعبة.
2. الزیادة المساحیة الإعلامیة من الندوات واللقاءات والتحلیل الفني للعبة المصارعة النسائية مع المتخصصین والتربویین مما یساعد في إقناع أولیاء الأمور بأھمیة الممارسة الریاضیة لأبنائھم.
3- وزارة التربية والتعليم (الإدارة العامة لتنمية التربية الرياضية):
1. تبني التخطیط الاستراتیجي المقترح في ھذه الدراسة وتطبیقھا مما یساعد على تطور اللعبة والارتقاء باللاعبین.
2. إعداد الكوادر الفنیة والإداریة المتخصصة على أسس علمیة مما ینعكس إیجابیا على اللعبة جراء تطویر الفكر الفني والإداري لھم.
3. تم صیاغة أسس التخطیط الاستراتیجي المقترح وتحدید عناصره وأھدافه العامة والإجرائیة والجھات المسئولة عن تنفيذ مراحله بالإضافة إلى العوامل الإعلامیة والتقویمیة اللازمة للتخطیط وذلك بعد الدراسة والتحلیل العلمي لما ھو كائن وفي إطار ما ینبغي أن یكون.
4. یساعد التطبیق الأمثل للتخطیط الاستراتیجي المقترح في نشر وتطویر لعبة المصارعة النسائية بالأندية الریاضیة.