الفهرس | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص 1- الأنشطة اللوجستية في منظمات الأعمال تهدف بشكل أساسي إلى إرضاء المستهلك من خلال تحقيق المزايا التنافسية الزمنية والمكانية. 2- يوجد للإدارة اللوجستية قسمين رئيسيين وهما اللوجستية الإدارية والتي هي جزء من سلسلة توريد المواد، ولوجستية الإنتاج المتعلقة بتوريد المواد الأساسية إلى المصنع. 3- وجود اختلاف جوهري ذو دلالة إحصائية بين شركات القطاع العام والخاص والاستثمار المشترك في مدى توافر ابعاد إدارة لوجستيات التصنيع تمثل في: • تفوق شركات الاستثمار المشترك في بعد الامدادات والاستجابة للاحتياجات الطارئة وتوفير الامدادات حسب خطط وبرامج الانتاج عن شركات القطاع العام والخاص مما يعكس قدرة هذه الشركات عن توفير الامدادات والاستجابة للاحتياجات الطارئة بشكل أفضل. • تفوق شركات القطاع الخاص في بعد انسيابية عمليات التخزين بين خطوط أو مراحل عملية الإنتاج عن شركات القطاع العام والاستثمار المشترك. • وجود تقارب بين شركات القطاع العام والخاص والاستثمار المشترك في بعدي تدفق المنتجات تامة الصنع إلى الأسواق والعملاء ووجود برنامج للأنشطة المسئولة عن إدارة وتحريك المخزون المتوافر لدى المنظمة من المواد الخام ونصف المصنعة لتلبية متطلبات عملية الإنتاج وبعد إدارة المواد التي تغطي كافة الوظائف من الحصول على المادة الخام إلى الإنتاج. 4-وجود اختلاف جوهري ذو دلالة إحصائية بين شركات القطاع العام والخاص والاستثمار المشترك في مدى توافر ابعاد القدرة التنافسية حيث: تفوقت شركات قطاع الاستثمار المشترك في بعدي الابداع والابتكار وبعد التمايز بين المنافسين عن شركات القطاع الخاص والعام في حين تفوقت شركات القطاع العام في بعد تخفيض التكاليف عن شركات قطاع الاستثمار المشترك والخاص. 5-وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين لوجستيات التصنيع والقدرة التنافسية للصناعات الغذائية المصرية. 6-وجود أثر ذو دلالة إحصائية لإدارة لوجستيات التصنيع على القدرة التنافسية للصناعات الغذائية المصرية. . |