الفهرس 
المقدمةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 153 |  |  |
| | | from | 153 | | |
المستخلص
تطوير الهيكل التنظيمي لمديرية الشباب والرياضة بالمنوفية من منظور إدارة الجودة الشاملة
يهدف البحث إلى تطوير الهيكل التنظيمي لمديرية الشباب والرياضة بالمنوفية من منظور إدارة الجودة الشاملة ويتم ذلك من خلال التعرف على:
1/4/1 الهيكل التنظيمي الحالي لمديرية الشباب والرياضة بالمنوفية.
1/4/2 وضع الهيكل التنظيمي المقترح لمديرية الشباب والرياضة بالمنوفية.
1/4/3 التوصيف الوظيفي المقترح لوظائف الإدارة العليا بمديرية الشباب والرياضة بالمنوفية.
واستخدم الباحث المنهج الوصفي ”الدراسة المسحية” وذلك لملاءمته لطبيعة هذه الدراسة.
واشتملت عينة الدراسة على (126) فرد تم تقسيمهم الى (84) فرد كعينة اساسية، و (42) فرد كعينة استطلاعية.
أهم النتائج:
• أنه لا بد من تطبيق معايير الجودة الشاملة داخل المديرية
• توجد ضرورة لاستحداث لبعض الإدارات مثل إدارات (التسويق والاستثمار-النظم والمعلومات-البحوث والتطوير-الجودة الشاملة).
• توجد ضرورة لإعادة جدولة الأجور والحوافز حتى تتناسب مع مجهودات العاملين بالمديرية وقدراتهم وكفاءتهم ومتطلبات المعيشة.
• هناك ضرورة حقيقية لفصل وكيل المديرية إلي وكيل المديرية للرياضة ووكيل المديرية للشباب.
• الأقدمية من الشروط التي يتم على أساسها اختيار العاملين بمستوياتهم المختلفة للوظائف بالهيكل التنظيمي للمديرية.