الفهرس 
الفصل الأول مقدمـــة الدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 136 |  |  |
| | | from | 136 | | |
المستخلص
استهدف هذا البحث قياس أثر القيادة الإبداعية على تحقيق الأمان الوظيفي (بالتطبيق علي القطاع الشرطي بدولة الإمارات العربية المتحدة)، وتمثل مجتمع البحث في العاملين بالقطاع الشرطي بدولة الإمارات العربية المتحدة، وبلغت عينة البحث (368) مفردة، وبلغ عدد الاستمارات الصحيحة (321) استمارة بنسبة %87.4. وقد توصلت الباحثة إلى عدة نتائج وكان أهمها وجود ارتباط ذات دلالة معنوية بين القيادة الإبداعية والأمان الوظيفي عند مستوى الدلالة (0.05)، ووجود تأثير ذو دلالة معنوية لكل من أبعاد القيادة الإبداعية على أبعاد الأمان الوظيفي عند مستوى الدلالة (0.05). وقد قدمت الباحثة عدة توصيات أبرزها، ضرورة الاهتمام ببيئة العمل حتى تكون صالحة للبدء في التوجه نحو تطبيق القيادة الإبداعية، وتحسين جوانب الحياة الوظيفية كنتيجة مباشرة لتبني النمط الإبداعي للقيادة. توصي الباحثة بأن يتم تكريم قائد مبدع سنويأ، على أن يتم أختياره من قبل القيادة العلياَ والذي تتوفر فيه الصفات القيادية : (الحيادية - القدرة على اتخاذ القرارات -القدرة على التبؤ بالمستقبل -وضع الحلول المناسبة للازمات -القدرة على حل المشكلات ويتحلى بالفطرة - العمل بروح الفريق -العمل على سياسة التفاوض - القدرة على وضع منهجيات للعمل - يحث العاملين على التطوير والابداع - إشراك العاملين في اتخاذ القرارات- تحقيق الاهداف الوظيفية بشكل يفوق المتوقع- القدرة على اعداد خط عمل استراتيجية لتحقيق أولويات القطاع الشرطي - العمل على تنفيذ الأوامر والتعليمات من منطلق الإدارة الاحترافية - عقد ورش عمل للموظفين في مجال القيادة الإبداعلية).