Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية وتأثيره على أداء المنظمات :
المؤلف
ريم أمين كمال زكي،
هيئة الاعداد
باحث / ريم أمين كمال زكي
مشرف / السيد محمد خاطر
مشرف / إيمان مصطفى مسلم
مناقش / عصام على أمين
الموضوع
القوى العاملة-- تخطيط.
تاريخ النشر
2022.
عدد الصفحات
م، 150 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
الأعمال والإدارة والمحاسبة (المتنوعة)
تاريخ الإجازة
24/5/2022
مكان الإجازة
جامعة القاهرة - المكتبة المركزية - إدارة المشروعات
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 166

from 166

المستخلص

يعد التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية مفهوم حديث ومهم من مراحل العملية الاداريه؛ كونه يمثل إسلوباّ فى التفكير والمفاضلة بين أساليب وطرق العمل , لاختيار أفضل البدائل ملائمه مع الامكانيات المتاحه من ناحية، وطبيعة الأهداف المرغوب تحقيقها، ولذلك تزايدت أهمية الحاجه للتخطيط الاستراتيجى لاداره الموارد البشرية وتطويره في مختلف القطاعات ولا سيما قطاع التعليم خاصه في الآونة الأخيرة ، نظراً للتغيرات وللتحديات الكبيرة التي تواجه هذا القطاع الحيوي الآن وخاصه بعد جائحه كورونا، وحيث أن المنظمات التعليمية تعد أنظمة مفتوحة تتفاعل مع البيئة فتؤثر فيها وتتأثر بها وهذا ينطبق على منظمة الاكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحرى حيث أنه صرح تعليمى عريق يهدف للابداع وريادة الاعمال، وقد آلت الاكاديمية على نفسها منذ إنشاءها أن تكون منارة للعلم فى مصر والوطن العربى وعنصر فعال فى تحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية المستدامة بتقديم خريجين متميزين يتم إعدادهم خلال برامج تعليمه حديثه وتدريب بمعايير دولية ، وانطلاقاً من هذا فقد هدف البحث إلى إبراز أهمية التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية وآثره على الاداء لتواكب هذه الرؤية في عملية النهوض بالمستوى التعليمى.
ولذلك احتوى البحث على فرضية اساسية وهى الى أى مدى يساهم التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية فى تحقيق اهداف المنظمة فى الاكاديمية العربية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحرى؟ وكذلك الفروض الفرعية لها لأثباتها وعلاقتها بواقع التخطيط الاستراتيجى فى المنظمه محل الدراسه .وتم إستخدام المنهج الوصفى التحليلى لأثبات الفروض ، وقامت الباحثه بالتحليل الاحصائى بالإعتماد على المقابلات الشخصية ، وتوصلت الى وجوب زياده الاهتمام بالتخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية على مستوى الاكاديمية ، وإيجاد تعاون مشترك بين الادارات المختلفة من أجل تنفيذ خطة اداره الموارد البشرية بما يعكس فلسفة الاكاديمية فى أن تكون منارة للعلم، وايجاد سبل أكثر مرونة للتلائم مع المتغيرات الداخلية والخارجية وإلقاء الضوء على أبرز الحلول العملية لها والتي من الممكن أن تسهم في إثراء الإيجابيات وتعمل على الحد من السلبيات والمعوقات.