الفهرس 
الإطار العام للدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 160 |  |  |
| | | from | 160 | | |
المستخلص
سعت الدراسة إلى التعرف على تأثير القيادة التحويلية على إبداع العاملين بتوسيط تمكين العاملين، وسعياً نحو تحقيق ذلك فقد تم تطبيق الدراسة على عينة قوامها (365) مفردة من العاملين بشركة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بالقرية الذكية بمدينة السادس من أكتوبر، وقد بلغ عدد المستجيبين (340) مفردة بنسبة استجابة قدرها 93%
وقد توصلت النتائج إلى ما يلي:
* يوجد فروق معنوية بين آراء العينة حول متغيرات الدراسة المتمثلة في (القيادة التحويلية، تمكين العاملين، إبداع العاملين) وفقاً للمتغيرات الديموغرافية (النوع، العمر، الخبرة).
*يوجد تأثير مباشر لأبعاد القيادة التحويلية (التأثير المثالي، الدافعية الملهمة، التحفيز الفكري، الاعتبارات الفردية) على تمكين العاملين بشركات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بالقرية الذكية بمدينة السادس من أكتوبر.
*يوجد تأثير مباشر لأبعاد القيادة التحويلية (التأثير المثالي، الدافعية الملهمة، التحفيزالفكري، الاعتبارات الفردية) على إبداع العاملين بشركات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
*يوجد تأثير معنوي للتمكين على إبداع العاملين بشركات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بالقرية الذكية بمدينة السادس من أكتوبر.
*يوجد تأثير معنوي غير مباشر لأبعاد القيادة التحويلية على الإبداع بتوسيط تمكين العاملين بشركات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بالقرية الذكية بمدينة السادس من أكتوبر.
ومن خلال ما توصلت إليه الدراسة من نتائج، فقد تم وضع مجموعة من التوصيات منها ما يلي:
* الاهتمام بتدريب العاملين بالمستويات الإدارية المختلفة حول مفهوم القيادة التحويلية التي تركز على تعزيز إبداع العاملين.