الفهرس 
اثر استخدام منهج إعادة الهندسة الإدارية على زيادة القدرة التنافسية للمؤسسة :بالتطبيق على ألشركة المصرية لإدارة و تشغيل مترو الأنفاق
الملخصيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 124 |  |  |
| | | from | 124 | | |
المستخلص
تعد إدارة المؤسسات من أهم الأنشطة الإنسانية فى المجتمعات على اختلاف مراحل تطورها: ذلك لأنها تؤثر تأثيرا مباشرا فى حياة الشعوب و الأمم اجتماعيا: و اقتصاديا: و سياسيا و قد تطلب ذلك سعيا جادا من المسؤولين عن العمل المؤسسى فى البحث عن سبل تطوير أدائهم: من خلال تطبيق نظريات الإدارة الحديثة التى تعزز مكانة المؤسسات: و تعمل على المحافظة عليها: و تسعى للرقى بها و التغلب على التحديات التى تعترضها كلها: فتحقيق الأهداف فى مستوياتها الدنيا لم يعد الغاية التى تقف عندها جهود الأفراد و المؤسسات: إنما أصبح الوصول إلى درجة عالية من إتقان العمل و ارتفاع مستويات الأداء الذى يصل إلى التميز هو الغاية المنشودة التى يطمح الجميع الوصول إليها: امتثالا لتعاليم ديننا الحنيف و تسعى المؤسسات الحديثة و الرائدة إلى إحداث تغييرات جوهرية و تحديث بنية العمليات و المعلومات لديها لدعم عملية اتخاذ القرار. و فى هذه الدراسة تم الاستعانة ببعض مبادئ اعادة الهندسة الادارية حيث تعتبر إعادة الهندسة من أفضل الأساليب الإدارية فى الفكر الإدارى المعاصر حيث تتبع أهميتها من أنها تعمل بصورة جذرية و قد يصل مستوى التحسين فى التكلفة و الوقت و الجودة و الخدمة إلى عشرة أضعاف مثيلة فى بعض برامج التطوير الأخرى