الفهرس 
العنوان : تأثير نمط القيادة التنظيمية على استراتيجيات المسؤولية الإجتماعية : b) دراسة ميدانية على عينة من المنظمات الحكومية و الاستثمارية العاملة بمصر
قائمة المحتوياتيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 327 |  |  |
| | | from | 327 | | |
المستخلص
تتباين المنظمات فى مجال أنشطتها: و فى حجم أعمالها: و أيضا في أنماط قيادتها: و سبل أدائها لدورها الاجتماعى: لذلك قام الباحث بمجهود بحثي سعى من خلاله الى استكشاف العلاقة بين نمط قيادة المنظمة و استراتيجيات مسؤوليتها الاجتماعية: عبر دراسة حالة منظمتين من أبرز المنظمات المصرية الناشطة فى مجال المسؤولية الاجتماعية و هما بنك مصر و البنك التجارى الدولى وجد الباحث من خلال الاطلاع على الدراسات السابقة حالة من الغموض تحيط بالعلاقة بين نمط القيادة التنظيمية و استراتيجيات مسؤوليتها الاجتماعية: مما يشكل فجوة بحثية تستحق الدراسة: و بناءا عليه يمكننا صياغة مشكلة البحث كالتالي: ”فهم تأثير نمط القيادة التنظيمية على استراتيجيات المسؤولية الاجتماعية للمنظمات العاملة بمصر.” و تنتمى دراسة الحالة التى أجراها الباحث إلى نوع دراسات الحالة الوصفية من النوع الثالث: دراسة الحالات المتعددة التى تدرس وحدات تحليل منفصل: مستخدما أسلوب الربط المبني على التكرار النظرى. أجرى الباحث دراسة استطلاعية محدودة على البنك الأهلى المصرى: قام فيها بمقابلة متعمقة مع أحد العاملين فى قسم العلاقات العامة بالبنك: و بتحليل محتوى أولى لبعض التقارير و الوثائق التى حصل عليها عن طريق الاتصال الشخصى المباشر بممثلى البنك و من خلال الموقع الرسمي للبنك. و استفاد الباحث من هذه الدراسة الاستطلاعية عن طريق اختبار اجراءات البحث و أدواته و قام بعدد من التعديلات لتحسين جودتها. و قام الباحث بإجراء الدراسة على عينة عمدية أو قصدية من منظمات الأعمال فى مصر: و استنادا على نتائج الدراسة الاستطلاعية: بالاضافة الى الاسترشاد بالدراسات السابقة و آراء الخبراء فى هذا المجال: قام الباحث بتحديد عدد من المعايير للاسترشاد بها عند اختيار المنظمات الأكثر ملائمة لموضوع و طبيعة البحث: و ذلك لضمان الاختيار الأمثل عند إجراء الدراسة الاساسية