الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 159 |  |  |
| | | from | 159 | | |
المستخلص
يهدف هذا البحث إلى الكشف عن العلاقة بين التمكين الإداري والأداء التنظيمي في قطاع الأدوية ، ويكمن الهدف الرئيسي للبحث : التعرف على مدى تأثير العلاقة بين التمكين الإداري والأداء التنظيمي على المنظمات ، التعرف على مدى التأثير أبعاد التمكين الإداري (التدريب ، التفويض ، المعلومات ، المشاركة ، فرق العمل ، التحفيز ) على البعد المالي للأداء التنظيمي .التعرف على مدى تأثير أبعاد التمكين الإداري (التدريب ، التفويض ، المعلومات ، المشاركة ، فرق العمل ، التحفيز ) على بعد العملاء للأداء التنظيمي .التعرف على مدى تأثير أبعاد التمكين الإداري (التدريب ، التفويض ، المعلومات ، المشاركة ، فرق العمل ، التحفيز ) على بعد التعلم والنمو للأداء التنظيمي .التعرف على مدى تأثير أبعاد التمكين الإداري (التدريب ، التفويض ، المعلومات ، المشاركة ، فرق العمل ، ، التحفيز ) على بعد العمليات الداخلية للأداء التنظيمي.
وخلص البحث الى النتائج الاتية
يشعر مديري القطاعات بشركات الأدوية في محافظتي القاهرة والجيزة بدرجة مرتفعة من التمكين الإداري الممنوحة لهم من قبل الإدارة الأعلى وبخاصة في أبعاد فرق العمل، و المعلومات، والتتفويض ، والتحفيز بينما لم يرتقي إحساسهم بالتمكين الإداري في بعدي ”المشاركة” و”التدريب” إلى نفس الدرجة. لم يرتق مستوى الأداءا الوظيفي من وجهة نظر المشاركين في الدراسة إلى درجة مرتفعة وهو المستوى الذي يجب أن يتحقق وبخاصة لدى أولئك الذين يحملون مناصب رفيعة وهو ما يشير إلى وجود مشكلة ينبغي العمل على حلها. كلما زاد مستوى أو درجة التمكين الإداري في أبعاده المختلفة كلما زادت مستويات الاداء الوظيفي في كافة مجالاته الست. يمكن التنبؤ على نحو دال بالاداء الوظيفي من خلال أبعاد التمكين الإداري بمعنى أن للتمكين الإداري أثر مباشر في رفع مستويات الاداء الوظيفي. للفروق في مستويات التمكين الإداري تأثير واضح في اختلاف مستويات الاداءا الوظيفي لدى مديري القطاعات بشركات الأدوية في محافظتي القاهرة والجيزة
كما أوصت الدراسة الى إستناداً إلى ما خلصت إليه الدراسة من النتائج السابقة ، يمكن تقديم عدد من التوصيات التي لو تم الأخذ بها يمكن تعزيز الاداء الوظيفي لدى مديري القطاعات بشركات الأدوية في محافظتي القاهرة والجيزة . وتتمثل أهم هذه التوصيات فيما يلي :
ضرورة عقد ندوات ومؤتمرات وورش عمل وجلسات عصف ذهني دورية ومنتظمة تشمل الإداريين في شركات الأدوية في محافظتي القاهرة والجيزة لمناقشة جوانب غياب الاداء الوظيفي لديهم وبخاصة في مجالات الاداء عن الإدارة المباشرة والعلاقات مع العاملين وفرص النمو والتقدم الوظيفي المتاحة والتعرف علي أهم أسباب غياب الاداء والعمل غلي التغلب عليها ،والمساهمة في تعزيز مستويات الاداء الوظيفي لديهم. العمل على تقديم برامج إرشادية للعاملين في شركات الأدوية في محافظتي القاهرة والجيزة لتعزيز مستويات الأداء الوظيفي لديهم.
كلمات مفتاحية: التمكين الإداري ، الأداء التنظيمي، شركات الأدوية في محافظتي القاهرة والجيزة.