Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
برنامج تنمية إدارية مقترح لتطوير أداء مجالس إدارات نقابة المهن الرياضية من خلال أبعاد القيادة الخادمة /
المؤلف
اليداك، محمد سعودى على محمد.
هيئة الاعداد
باحث / محمد سعودي علي محمد
مشرف / رانيا مرسي ابوالعباسي
مناقش / جمال محمد علي
مناقش / فتحى محمد ندا
الموضوع
الادارة الرياضية.
تاريخ النشر
2022.
عدد الصفحات
129 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
الإدارة الرياضية
الناشر
تاريخ الإجازة
22/1/2022
مكان الإجازة
جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية - الاداره الرياضيه
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 152

from 152

المستخلص

أصبحت الإدارة فى هذا العصر من ركائز التقدم فما من إكتشاف أو تطوير أو نشاط أو تغيير أو أنجاز إلا وبالتحليل لأسبابه نجد أن الإدارة تدفعه وتقف خلف وجوده، حيث أن أي محاوله لإحداث التنمية والتطوير تحتاج إلي إداره متطوره تستخدم الأساليب العلميه في التطوير والتخطيط والتوجيه والرقابه، بما يحقق الأستخدام الامثل للموارد والإمكانيات، لذا فان الإداره هي الطريق الامثل لتحقيق الأهداف المنشوده.
والقيادة تشكل محوراً مهماً ترتكز عليه مختلف النشاطات في المنظمات العامة والخاصة على حد سواء، في ظل تنامي المنظمات وكبر حجمها وتشعب أعمالها وتعقدها أصبحت الحاجة ملحة لإحداث التغيير والتطوير الملائم بالشكل الذي يضمن لها الاستمرارية والتميز، وهذه مهمة لا تتحقق إلا في ظل قيادة إدارية واعية، تمتلك من المهارات القيادية ما يمّكنها من تحريك الجهود وتوجيه الطاقات لتحقيق أفضل مستوى من الإنجاز.
وحيث تؤثر القيادة الخادمة تأثيراً إيجابياً فى الكثير من متغيرات العمل بالمؤسسات الرياضية وخاصةً العاملين بها ومن أهم تلك المتغيرات هى جودة الخدمة المقدمة بتلك المؤسسات فإذا طبقت القيادة الخادمة بالشكل الصحيح والأمثل من قبل القائد الخادم سوف يتم تحقيق الأهداف المنشودة للأعضاء.
مشكلة البحث:
لما كانت المؤسسات الخدمية بحاجة الى تطوير أدائها العام، كان لزاما عليها أن توكل أمر خدمة الجمهور من الإعضاء العاملين إلى فرق من الإداريين المختصين الذين يوجههم مديرون قادرون على رسم الإتجاة السليم لبوصلة العمل بما يحقق غاية المؤسسة ورسالتها، وصولاً لحالة الرضا التى يرقبها المجتمع المحيط.
ونظراً لغياب ثقافة التعلم والتطوير المستمر لأعضاء مجالس الإدارات بالمؤسسات الخدمية، حيث تقتصر برامج التدريب على إكساب الأعضاء المهارات التقليدية التى تكون لصيقة بمهام وظائفهم، وإغفال البرامج التى من شأنها رفع مهارات المشاركة وأساليب العمل الجماعى، والخدمى.
ومن خلال تواجد الباحث كعضو مجلس ادارة نقابة المهن الرياضية بأسيوط بالدورة الحالية وكذلك تواجد الباحث كعضو ببعض الاندية (نقابة التجاريين باسيوط – اسيوط الرياضى) لمس الباحث المشكلة من خلال احتكاكة الدائم بمجالس ادارات نقابة المهن الرياضية ومجالس ادارات الاندية من خلال مناقشة جداول الاعمال المختلفة ومن خلال مناقشة مشاكل الاعضاء والمشاكل الخاصة بالنقابة وبالاندية وجد الباحث ان هناك ضعف فى مستوى إداء أعضاء مجلس الإدارة داخل المؤسسات، ومنها نقابة المهن الرياضية وحيث يمكن من خلال وجود قيادة خادمة تتبنى توجيهات التحسين والتطوير المستمر عن طريق وضع برامج للتنمية الإدارية للقيام بتلك الدور.