الفهرس 
الفصل الأول : مقدمة الدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 132 |  |  |
| | | from | 132 | | |
المستخلص
الكاريزما كلمة يونانية الأصل، تعنى الموهبة أو الجاذبية الشخصية للفرد (نعساني، 2003)، ولقد ارتبطت دراسة مفهوم الكاريزما في الثمانينيات من القرن العشرين إلى حد كبير بالحركات الاجتماعية والطقوس الدينية، كما كان لها تأثير على المستوى السياسي، وبعد ذلك تم تناول هذا المفهوم من قبل عالم الاجتماع الألماني ماكس ويبر Max Weber في البحوث التنظيمية، حيث يؤكد بأن القيادة الكاريزمية أصبحت ضرورية لنجاح المنظمات، وأن القادة الكاريزميين هم القادرين علي تحديد احتياجات الأعضاء والقيم والتوقعات الخاصة بهم بشكل صحيح، وبذلك يمكن لهؤلاء القادة التكامل مع التابعين داخل المنظمة، كما يمكنه أن يجذب التابعين ولذلك فإنه من المتوقع أن يتبع هؤلاء التابعين هذا القائد. من ناحية أخرى، يُعد الارتباط الوظيفي Job engagement من المتغيرات التي حظت باهتمام العديد من الباحثين في العقدين الأخريين، حيث أثار ظهور مفهوم الارتباط الوظيفي وتطبيقاته في الفكر الإداري الحديث، اهتمام الباحثين والممارسين في إدارة الموارد البشرية، وعكس هذا المفهوم مدى ارتباط الموظفين بعملهم وتميزهم بالحيوية والنشاط والتفاني وشعورهم بالإيجابية نحو عملهم، وتحقيقهم للفعالية في أداء أنشطتهم، والحماس لتحقيق أهداف الوظيفة، والالتزام بقيمها، وتأدية عملهم بشكل أفضل، والعمل على تحقيق المزيد من نتائج الأعمال المثيرة للإعجاب، بالإضافة إلى انخفاض النية لدى الموظفين لترك العمل، لأنه سوف يبقى مع منظمته ويكون مدافعاً عن منتجاتها ويساهم في نجاح أعمالها.