الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 239 |  |  |
| | | from | 239 | | |
المستخلص
يهدف البحث الىإعادةالهيكلالتنظيميبمديريةالشبابوالرياضةبمحافظةسوهاج و معالجة مشكلات التوصيف الوظيفي والهيكل التنظيمي للعاملين، كما يسعى هذا البحث للتعرف على اثر التوصيف الوظيفي على مستوى الأداء للعاملين والقدرة على التطوير والإبداع وذلك من خلال استحداث بعض الإدارات التي تساعد في الارتقاء بالهيكل التنظيمي بمديرية الشباب والرياضة بسوهاج ، وإعتمد الباحث في بحثه على المنهج الوصفي بالأسلوب المسحيوإشتمل البحث على عينة قوامها (148) منالعاملين بإدارة الموارد البشرية بوزارة الشباب والرياضة ومديرية الشباب والرياضة من مديري المديرية ووكلاء المديرية للشباب والرياضة ومدرى الإدارات والعاملين بالإدارات ومديري الأندية الرياضيةوتم تقسيم العينة على ثلاث مستويات إدارية ”إداراة عليا وقوامها (28) فرد ، إدارة وسطى وقوامها (50) فرد، إدارةتنفيذية وقوامها (70) فرد”، وإعتمد الباحث على إستمارة الإستبيان والمقابلة الشخصية في التوصل الى أهم النتائج وهى إستحداث أربعة إدارات ” إدارة التسويق الرياضي _ إدارة نظم المعلومات _ إدارة أمن المنشآت الرياضية _ إدارة التدريب الإداري” والتي تساعد على المرونة في الأداء والتوصل الى الحلول السريعة للمشكلات والتصدي لها، الإهتمامباختيارأفضلنظمالمعلوماتالملائمةلطبيعةالعملداخلالمديريةواستخدامالوسائلالتكنولوجيةوالبرمجياتالمتاحةباستخدامأساليبالتقييمالعلمية،توفيرالمعلوماتحولالمواردالماديةللمديريةوالعملعلىتنميتها، الارتقاءبالهيكلالتنظيميبمديريةالشبابوالرياضةبسوهاج، وكانت أهم التوصيات هي الإهتمام بالعنصر البشرى وتطبيق الهيكل التنظيمي المقترح بمديرية الشباب والرياضة بسوهاج.