الفهرس 
الاطار العام للبحثيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 137 |  |  |
| | | from | 137 | | |
المستخلص
فى ظل وجود بيئة تنافسية تتميز بعدم الإستقرار ، تواجه العديد من المنظمات الصناعية في جميع أنحاء العالم العديد من التحديات لتحقيق معايير التصنيع العالميه. الأمر الذى يتطلب تكيف أهدافها وإستراتيجياتها مع المتغيرات البيئية، وإختيار البعد التنافسى الذى يحقق لها مزايا تنافسية فى السوق (Raouf and Ben-Daya,1995,p.6)، وتتطلب هذه الضغوط تطبيق ممارسات ممتازة للصيانة بحيث تكون الآلات والعمليات متاحة كلما دعت الحاجة إلى ذلك لإنتاج المنتجات المطلوبة بمستوى الجودة المطلوب (Yamashina,1995, p.27) ، فتسعى الشركات غالبا نحو تحقيق أفضل كفاءة وفاعلية ومستوى أداء كى تثبت تفوقها وتميزها على المنافسين، لأن الوصول إلى أعلى مستوى من الكفاءة والأداء ينعكس إيجابيا على تخفيض التكاليف، وتحسين الجودة، وسرعة الإيفاء بالطلبات فى المواعيد المحددة، والقدرة على التغيير إزاء التقلبات فى حاجات السوق (السمان، 2006،ص58).
وإنطلاقا من ذلك، ظهر مفهوم جامع وشامل لكل مبادىء أنواع الصيانة وهو : الصيانة الإنتاجية الشامله Total Productive Maintenance (TPM)، وهذا المفهوم يعتبر من أفضل المنهجيات المطبقة في شركات التصنيع في العالم لتحقيق أقصى إنتاجية للمعدات خلال دورة حياتها الكاملة وتعزيز مناخ تشجيع جهود التحسين المستمر والإبداع وذلك من خلال المشاركة الفعالة من جميع الموظفين ، وهذا المفهوم يفى بمتطلبات المنافسة، ويدعم إستراتيجية العمليات فى تحقيق أهدافها، ويتضمن هذا المفهوم إزالة فواقد الماكينة الست الكبرى وهى: فواقد الأعطال، فواقد التهيئة والتعديل، فواقد نتيجة سرعة التشغيل المنخفضة ، فواقد بدء التشغيل، فواقد التوقفات الصغيرة، فواقد التالف والعمل المعاد ، والهدف هو تعظيم الفعالية الكلية للماكينة خلال دورة حياتها الكاملة.
مشكلــــة البحــــث:
تتمثل مشكلة هذا البحث فى الإجابة عن التساؤل التالى:
”ما هو أثر تطبيق مرتكزات الصيانة الإنتاجية الشاملة فى تعظيم الفعالية الكلية للمعدات بالشركة موضع البحث ؟”.
أهـــــداف البحـــــث:
وإنطلاقا من مشكلة البحث، فإن هذا البحث يسعى إلى تحقيق الأهداف الآتية:
الهدف الأول : تحديد ما إذا كانت مرتكزات الصيانة الإنتاجية الشاملة – والمتمثلة فى الصيانة الذاتية x1 ، والصيانة المخططة x2 ، وجودة الصيانة x3 ، والتحسين المستمر x4 ، والتعليم والتدريب x5 ، والإدارة المبكرة للماكينات x6 ، والسلامة والصحة والبيئة x7 ، ومكتب الصيانة الإنتاجية الشاملة x8 - مجتمعة تؤثر تأثيراً معنوياً فى زيادة إتاحية الماكينات بالشركة Y1 أم لا.
الهدف الثانى : تحديد ما إذا كانت مرتكزات الصيانة الإنتاجية الشاملة – والمتمثلة فى الصيانة الذاتية x1 ، والصيانة المخططة x2 ، وجودة الصيانة x3 ، والتحسين المستمر x4 ، والتعليم والتدريب x5 ، والإدارة المبكرة للماكينات x6 ، والسلامه والصحه والبيئة x7 ، ومكتب الصيانة الإنتاجية الشاملة x8 - مجتمعة تؤثر تأثيراً معنوياً فى زيادة معدل الأداء للماكينات بالشركة Y2 أم لا.
الهدف الثالث : تحديد ما إذا كانت مرتكزات الصيانة الإنتاجية الشاملة – والمتمثلة فى الصيانة الذاتية x1 ، والصيانة المخططة x2 ، وجودة الصيانة x3 ، والتحسين المستمر x4 ، والتعليم والتدريب x5 ، والإدارة المبكرة للماكينات x6 ، والسلامه والصحه والبيئة x7 ، ومكتب الصيانة الإنتاجية الشاملة x8 - مجتمعة تؤثر تأثيراً معنوياً فى زيادة معدل الجودة Y3 بالشركة أم لا.
فـــــروض البحـــــث:
إنطلاقا من مشكلة البحث وتحقيقاً لأهدافة، فإن هذا البحث يقوم بإختبار مدى صحة الفروض التالية :
1- لا تؤثر مرتكزات الصيانة الإنتاجية الشاملة (والمتمثلة فى الصيانة الذاتية x1 ، والصيانة المخططة x2 ، وجودة الصيانة x3 ، والتحسين المستمر x4 ، والتعليم والتدريب x5 ، والإدارة المبكرة للماكينات x6 ، والسلامة والصحة والبيئة x7 ، ومكتب الصيانة الإنتاجية الشاملة x8 ( مجتمعة فى زيادة إتاحية الماكينات Y1 بالشركة موضع التطبيق.
ويفيد إختبار هذا الفرض فى تحقيق الهدف الأول من أهداف البحث
2- لا تؤثر مرتكزات الصيانة الإنتاجية الشاملة (والمتمثلة فى الصيانة الذاتية x1 ، والصيانة المخططة x2 ، وجودة الصيانة x3 ، والتحسين المستمر x4 ، والتعليم والتدريب x5 ، والإدارة المبكرة للماكينات x6 ، والسلامه والصحه والبيئة x7 ، ومكتب الصيانة الإنتاجية الشاملة x8 ( مجتمعة فى زيادة معدل الأداء للماكينات Y2 بالشركة موضع التطبيق.
ويفيد إختبار هذا الفرض فى تحقيق الهدف الثانى من أهداف البحث.
3- لا تؤثر مرتكزات الصيانة الإنتاجية الشاملة (والمتمثلة فى الصيانة الذاتية x1 ، والصيانة المخططة x2 ، وجودة الصيانة x3 ، والتحسين المستمر x4 ، والتعليم والتدريب x5 ، والإدارة المبكرة للماكينات x6 ، والسلامه والصحه والبيئة x7 ، ومكتب الصيانة الإنتاجية الشاملة x8 ( مجتمعة فى زيادة معدل الجودة Y3 بالشركة موضع التطبيق.
ويفيد إختبار هذا الفرض فى تحقيق الهدف الثالث من أهداف البحث.
إطـــــــار البحـــــث:
وتحقيقا لهذا البحث وإنطلاقاً من الفروض التى بُنى عليها فقد تم تقسيم البحث ليشمل الموضوعات التالية:
الفصل الأول: الإطار العام للبحث ويتناول فيها الباحث (تمهيد، خريطة تدفق خطة معالجة البحث، الدراسات السابقة، الدراسة الإستطلاعية، مشكلة البحث، أهمية البحث، أهداف البحث، فروض البحث، أسلوب البحث، حدود البحث، إطار البحث).
الفصل الثانى: الصيانة الإنتاجية الشاملة نحو إطار فكرى متكامل، ويتناول فيه الباحث (تمهيد، مفهوم الصيانة الإنتاجية الشاملة، أهمية الصيانة الإنتاجية الشاملة، أهداف الصيانة الإنتاجية الشاملة، تاريخ الصيانة الإنتاجية الشاملة، الفرق بين الصيانة الإنتاجية الشاملة والصيانة الوقائية ، العلاقة بين برنامج الصيانة الإنتاجية الشاملة ونظام إدارة الجودة الشاملة ، الخطوات الإثنى عشر لتطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة ، مرتكزات الصيانة الإنتاجية الشاملة، صعوبات تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة).
الفصل الثالث: الفعالية الكلية للمعدات ويتناول فيها الباحث (تمهيد، مفهوم الفعالية الكلية للمعدات ، حساب الفعالية الكلية للمعدات رياضياً ، الفواقد الستة الكبرى فى التصنيع وهى [ فواقد الأعطال، فواقد التهيئة والتعديل، فواقد التوقفات الصغيرة، فواقد نتيجة سرعة التشغيل المنخفضة ، فواقد التالف والعمل المعاد ، فواقد بدء التشغيل].
الفصل الرابع: الدراسة التحليلية لبيانات الدراسة الميدانية ويستعرض فيها الباحث إختبارات مدى صحة الفروض.
الفصل الخامس: دراسة حالة للعلاقة بين الصيانة الإنتاجية الشاملة والفعالية الكلية للمعدات قبل وبعد تطبيق مرتكزات الصيانة الإنتاجية الشاملة على معدات قسم بلاستيك الغسالات الأتوماتيك بشركة توشيبا العربى