الفهرس 
شكر وتقديريوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 152 |  |  |
| | | from | 152 | | |
المستخلص
نظرا للطبيعة المتميزة لصناعة التشييد والبناء والعوامل المؤثرة على ادائها ، نادرا ما تنتهى مشروعات البناء والتشييد بدون ان تخضع لتغييرات او تعديلات على اعمال العقد الاصلية خصوصا اثناء مرحلة التنفيذ، على الرغم من الاثار الايجابية لاوامر التغيير سواء من ناحية استخدام مواد جديدة او تلبية متطلبات جديدة لمالك المشروع. إلا أن لها أثاراً سلبية تتمثل في زيادة التكلفة وتأخير في الجدول الزمنى، والإشكالية في هذا البحث هو بعض القصور في إدارة أوامر التغيير التى تصدر خلال مرحلة التنفيذ للمشروعات الحكومية مما يتسبب في نزاع حول العقد وقد تؤدى إلي فشل تنفيذ المشروع.
لذلك يهدف هذا البحث إلي هدف رئيسي وهو تطوير الإدارة الحالية في مصر لأوامر التغيير خلال مرحلة التنفيذ للمشروعات الحكومية، لتحقيق هذا الهدف الرئيسى تم تصميم مناهج بحثية لتحقيق هدفين أساسيين، أولاً: مراجعة الأدبيات العلمية والقانونية المتعلقة بإدجارة أوامر التغيير، ثانياً: إجراء استبيان ميدانى لتحديد الأساليب المستخدمة عملياً في إدارة أوامر التغيير ومدى القصور بها. يحتوى البحث على ستة أبواب بعد مقدمة البحث، وهم كالآتى: الباب الأول: صناعة التشييد يهدف هذا الباب إلي الدراسة المستفيضة لصناعة التشييد بصفة عامة من حيث التعريفات الأساسية باعتبارهما الخلفية النظرية، ثم دراسة خصائصها ودورة حياتها وأطرافها بما يضمن تحقيق الفهم التام للخلفية النظرية لصناعة التشييد. الباب الثاني: العقود الهندسية يهدف هذا الباب إلي دراسة وتحليل ما هى العقود الهندسية وأنواع عقود التشييد ومعرفة مراحل العقد ومستنداته والصيغ القياسية لعقود التشييد. الباب الثالث: أوامر التغيير في مشروعات التشييد الحكومية بمصر يهدف هذا الباب إلي دراسة وتحليل أنواع أوامر التغيير ومعرفة مراحل الأمر التغييرى وآثاره وتوابعه ثم التعرف على أهداف إدارة أوامر التغيير وتحدياتها مع ذكر الجانب القانونى في مصر وإدارة أوامر التغيير في بعض العقود النموذجية. الباب الرابع: الدراسة الميدانية للوضع الراهن لإدارة أوامر التغيير في المشروعات الحكومية بمصر يهدف هذا الباب إلي رصد وتحليل الوضع الراهن لإدارة أوامر التغيير خلال مرحلة التنفيذ للمشروعات الحكومية بمصر من خلال إجراء دراسة ميدانية على عينة مختارة من شركات المقاولات في مصر لتحديد الأساليب الحالية المستخدمة عملياً في إدارة أوامر التغيير وتحديد مدى القصور بها، وتسليط الضوء على مشاكل الإدارة الحالية لأوامر التغيير في مصر في ضوء الدراسة الميدانية السابقة. الباب الخامس: الحلول المقترحة لتطوير إدارة أوامر التغيير الحالية خلال تنفيذ المشروعات الحكومية بمصر يهدف هذا الباب إلي تحليل المشكلات التى استخلصت من الدراسة الميدانية والدرايسات النظرية والمكتبية والأبحاث السابقة ووضع أسس للتطوير ثم وضع بعض المقترحات لحل مشكلات الوضع الراهن لإدارة أوامر التغيير بالمشروعات الحكومية الكبرى في مصر. الباب السادس: النتائج والتوصيات يهدف هذا الباب إلي عرض لأهم النتائج والتوصيات وفتح المجال أمام الدراسات المستقبلية.