الفهرس 
الإطار المفاهيمى والدراسات السابقة
نتائج تحليل الفرض الأوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 137 |  |  |
| | | from | 137 | | |
المستخلص
استهدفت هذه الدارسة تحديد مدى التباين بين آراء العاملين (الإداريين، والفنيين) بمستشفيات جامعة المنصورة فيما يتعلق بتوافر كل من أبعاد الذكاء التنظيمي (الرؤية الإستراتيجية، والمصير المشترك، وحب التغيير، والعطاء، والتوافق والتطابق، ونشر المعرفة، وضغط الأداء) وأبعاد الثقة التنظيمية (الثقة فى الزملاء، والثقة فى المشرف المباشر، والثقة فى الإدارة العليا) ، بالإضافة إلى تحديد طبيعة العلاقة بين أبعاد الذكاء التنظيمي وأبعاد الثقة التنظيمية، وتحديد تأثير أبعاد الذكاء التنظيمي على أبعاد الثقة التنظيمية، وتمثل مجتمع الدراسة في العاملين (الإداريين، والفنيين) في مستشفيات جامعة المنصورة، وقد تم اختيار العينة اعتمادا على إجراءات سحب عينة عشوائية طبقية من مجتمع الدراسة، وقام الباحث بتوزيعها بشكل غير منتظم، وكان قوامها (382) مفردة، وقد تم استخدام (اختبار ”ت”، ومعامل ارتباط بيرسون، وتحليل الانحدار المتعدد، وتحليل الانحدار المتعدد المتدرج) كأساليب احصائية لاختبار مدى صحة فروض الدراسة، وذلك بالتطبيق على برنامج (Spss Ver.22) للتحليل الإحصائي، وقد توصلت الدراسة إلى وجود تباين بين آراء العامليين (الاداريين، والفنيين) بمستشفيات جامعة المنصورة فيما يتعلق بتوافر كل من الذكاء التنظيمي والثقة التنظيمية، فضلاً عن وجود علاقة إرتباط إيجابى ذو دلالة إحصائية عند مستوى (0.01) بين أبعاد الذكاء التنظيمى وأبعاد الثقة التنظيمية، وذلك باستثناء وجود ارتباط معنوى ايجابي بين الثقة فى الادارة العليا والثقة فى الزملاء وذلك عند مستوى دلاله إحصائية (0.05) ، ويوجد تأثير لأبعاد الذكاء التنظيمى على أبعاد الثقة التنظيمية، ومن أهم توصيات الدراسة الحرص على إظهار القدوة الحسنة من حيث الكفاءة والإلتزام بالقيم الأخلاقية، وضرورة وجود الدعم من الإدارة العليا لتطبيق الذكاء التنظيمي والثقة التنظيمية، وثم يتم البدء فى التطبيق من الإدارة العليا ومن ثم الإدارة الوسطى ثم الإدارة التشغيلية.