Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
التخطيط الاستراتيجي كمدخل لتطوير رياض الأطفال التابعة للجمعيات الأهلية/
المؤلف
عبد الغني، مروة السيد احمد .
هيئة الاعداد
باحث / مروة السيد احمد عبد الغني
مشرف / سوزان يوسف أبو الفضل
مشرف / محمد سيد محمد السيد
مشرف / ناجي عبد الوهاب هلال
تاريخ النشر
2015.
عدد الصفحات
286ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
كلية التربية
الناشر
تاريخ الإجازة
7/4/2015
مكان الإجازة
جامعه جنوب الوادى - كلية التربية بقنا - اصول تربيه
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 32

from 32

المستخلص

تدور الدراسة الحالية حول ”التخطيط الاستراتيجي كمدخل ل
تطوير جمعيات رياض الأطفال ”.
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مفهوم التخطيط الاستراتيجي ولها
الأهداف وأهميتها، وفوائدها ومراحلها وخصائصها
والقيود المطبقة، وتحديد المنظمات غير الحكومية من حيث (المفهوم،
تطور نشأتها في مصر، وأهدافها، وأهميتها، ولها
الخصائص، وخصائصها، والتمويل، وأهمها
الأنشطة، والتحديات، والإطار التشريعي والجمعيات القانونية
الأهلية في مصر، والتعرف على مؤسسات رياض الأطفال لل
المنظمات غير الحكومية من حيث (المفهوم، ونشأتها، وفلسفتها،
أهداف وأهمية، والهيكل التنظيمي لها، والوقوف على
التحديات التي تواجه رياض الأطفال من الجمعيات من وجهة نظر
لالتعليمية، وصلت إلى الاستراتيجية المقترحة لاستخدام التخطيط الاستراتيجي كمدخل لتطوير رياض الأطفال في الجمعيات
محافظة سوهاج.
واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي، والمنهج المناسب ل
هذه الدراسة استخدمت الباحثة لدراسة عينة الإداريين وأداة
المعلمين والمشرفين روضة الجمعيات الأهلية في محافظة سوهاج.
وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها:
 نقاط القوة والضعف في جمعيات رياض الأطفال.
 الفرص والتهديدات رياض الأطفال الجمعيات الأهلية.
 بدائل الاستراتيجية المقترحة لتطوير رياض الأطفال
الجمعيات الأهلية.
في ضوء النتائج التي توصلت إليها الدراسة هو وضع استراتيجية التي ل
استخدام التخطيط الاستراتيجي كمدخل لتطوير رياض الأطفال
الجمعيات.