Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
التخطيط الاستراتيجي كمدخل لتطوير رياض الأطفال التابعة للجمعيات الأهلية/
المؤلف
عبد الغني، مروة السيد احمد.
هيئة الاعداد
باحث / مروة السيد احمد عبد الغني
مشرف / سوزان يوسف أبو الفضل
مشرف / محمد سيد محمد السيد
مشرف / ناجي عبد الوهاب هلال
تاريخ النشر
2014.
عدد الصفحات
268ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
كلية التربية
الناشر
تاريخ الإجازة
7/5/2014
مكان الإجازة
جامعه جنوب الوادى - كلية التربية بقنا - اصول التربيه
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 286

from 286

المستخلص

أهمية (رياض الأطفال)، ومؤسسات التعليم باعتباره أرضا خصبة، ومختبر طفولي الفعال لأنشطة من المزايا والحوافز المعرفية والمادية، هادفة نشطة ذهنيا، وعملية الممارسات تطور تصورات الأطفال، مختلفة في تكوين العلمية مفاهيم مبسطة، ومجالات روحية تساهم في غرس القيم الدينية والوطنية والقومية مع الطفل، وأنشطة فنية وموسيقية متعة الرياضة ومريحة.
وهو ما يتطلب ضرورة التوسع في إنشاء وتطوير هذه المؤسسات، وتوفير المباني والأجهزة وإعداد الموارد البشرية المؤهلة والمناهج المتطورة لصالحهم، مما يساعد على تحقيق أهداف هذه المرحلة.
ومن هنا جاءت جهود المنظمات غير الحكومية في دعم الحكومات. الحكومة وحدها لا يمكن أن توفر كافة الخدمات لمواطنيها وحقق إلى حد كبير من خلالها الجودة في تقديم هذه الجهود، وخاصة فيما يتعلق بتوفير الخدمات التعليمية التي تحتاج إلى مشاركة المنظمات غير الحكومية، لتحقيق المعادلة، مما يتيح توفير جميع الخدمات للمواطنين، وتحقيق الجودة المرجوة من هذه الخدمات، الأمر الذي يتطلب ضرورة التخطيط لصالح دور هذه الجمعيات
مشكلة الدراسة:
تحديات ال 21 قد فرضت على الحكومات حتمية تعزيز دور القطاعات غير الحكومية في تطوير المجتمع مع ضرورة تسليط الضوء على جمعيات أدوارا بارزة في مجال الخدمات التعليمية، ووزارة التربية والتعليم في مصر لعقد وظيفة مع المنظمات غير الحكومية من أجل تفعيل دور هذه الجمعيات في تعزيز قضايا التعليم لتغطية العجز، نتيجة لتناقص الخدمات التعليمية الحكومية ورفع كفاءة العملية التعليمية.
تطوير رياض الأطفال لا ينبغي أن تكون عشوائية ولكن باستخدام التخطيط الاستراتيجي، ومن هنا تأتي أهمية التخطيط الاستراتيجي لتطوير الجمعيات رياض الأطفال، حيث يتم تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات وتطوير التصور للحد من تحديات رياض الأطفال وكيف لتطويره من أبجديات عمل المنظمات بشكل عام، والمؤسسات التعليمية على وجه الخصوص.
ومن هنا جاءت فكرة الدراسة الحالية من أجل استخدام التخطيط الاستراتيجي كمدخل لتطوير الجمعيات رياض الأطفال
أسئلة الدراسة: -
1. ما هو التخطيط الاستراتيجي من حيث (المفهوم وأهدافها وأهميتها، وفوائدها ومراحلها وخصائصها والقيود تطبق؟
2. ما هو المقصود من الجمعيات الأهلية من حيث (المفهوم، وتطور نشأتها في مصر، وأهدافها، وأهميتها، وخصائصها، وشكلت وتمول، وأهم الأنشطة والتحديات والتشريعية والقانونية إطار للمنظمات غير الحكومية في مصر؟
3. ما هي روضة أطفال تابعة المؤسسات من حيث (المفهوم، ونشأتها، وفلسفتها وأهدافها وأهميتها، وهيكلها التنظيمي؟)
4. ما هي التحديات التي تواجه رياض الأطفال من المنظمات غير الحكومية؟
5. ما هو واقع استخدام التخطيط الاستراتيجي كمدخل لتطوير الجمعيات رياض الأطفال؟
6. ما هي الاستراتيجية المقترحة لاستخدام التخطيط الاستراتيجي كمدخل لتطوير الجمعيات رياض الأطفال في سوهاج؟