الفهرس 
المقدمهيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 239 |  |  |
| | | from | 239 | | |
المستخلص
مشكلة البحث : يؤكد أمين ساعاتي على أن تاريخ الإدارة يعود إلى العهود السحيقة من التاريخ الإنساني و الإدارة العاملة كأداة لبناء الحضارات لعبت دوراً إستراتيجياً في بناء صروح الحضارات الفرعونية و الصينية و الإسلامية. و على الرغم من ذلك برزت في السنوات الأخيرة صحوة تنادي بأهمية تطبيق أسلوب الإدارة حيث أن الإدارة أصبحت ركناً أساسيا من أركان النظام في أي مجتمع.إن الإدارة من العلوم التي تحتل مكانة كبيرةفي المجتمعات المعاصرة، و تمثل الخطوة الأولى في أي مجال من مجالات النشاط الإنساني، و مما لا شك فيه أن الإدارة عملية لا تستغنى عنها المنظمات علي اختلافها و تعدد نشاطاتها ؛ بل يتعدى استخدام الإدارة إلى مختلف مجالات النشاط الإنساني ؛ حيث ترجع أهميتها إلى مهمتها في تنفيذ الأعمال، و تحقيق الأهداف بواسطة أفراد، و يتوقف نجاح عملية التنمية الشاملة في الدول المتقدمة، و النامية علي مدى كفاءة مواردها البشرية.و يؤكد كمال درويش و آخرون على أن الإدارة عملية أساسية تعتمد عليها كل الهيئات و الكوادر الإدارية في تحقيق أهدافها و يرى إبراهيم درويش أنه بتحقيق التنمية الإدارية لابد من التركيز علي الإنسان باعتباره القوى البشرية و المحرك الأساسي في تنمية العملية الإدارية و يؤكد فكر رفاعي محمد رفاعي على أن مستوى كفاءة المنظمة أو المؤسسة و كذلك قدرتها علي تحقيق أهدافها يتوقف في المقام الأول على مواردها الإنسانية.و يتفق كمال درويش و آخرون على أن الإدارة في المجال الرياضي لا تختلف عن الإدارة في المجالات الأخرى في كونها وسيلة لتحقيق الأهداف ؛ كما أنها تتفق مع الإدارة بوجه عام في عناصرها الأساسية (التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة)و يؤكد مصطفى عصمت أن الإدارة الرياضية تهتم بدراسة سبل إنشاء، و إدارة المؤسسات، و الأنظمة الرياضية على أسس عملية سليمة.فقطاع التعليم الجامعي - علي سبيل المثال - يمثل أهمية كبرى في مجال العمل الرياضي لأنه يضم الصفوة من شباب مصر و هو الفئات التي يجب أن نوجه إليها الخدمات الرياضية كعنصر من عناصر إعداد الإنسان و تكوينه.و تعتبر الإدارات الرياضية داخل الجامعات المصرية من ضمن الأوجه الإدارية الرياضية التي تياعد في تنفيذ خطة النشاط الرياضي داخل الجامعات التي تتيح الفرصة لطلاب الجامعات لممارسة أوجه الأنشطة الرياضية المحببة إليهم سواء من خلال الأنشطة الداخلية أو داخل فرق كلياتهم أو من خلال منتخبات جامعاتهم.هدف البحث : يهدف البحث إلى تقويم أداء الإدارة الرياضية بالجامعات المصرية باعتبارها الأداء المعني بالأنشطة الرياضية الجامعية و ذلك من خلال ما يلي : التعرف على أداء الإدارة الرياضية بالإدارات العامة لرعاية الطلاب بالجامعات المصرية و معرفة نقاط القوة و نقاط القصور و المعوقات التي تعترضها.تساؤل البحث : يسعى البحث للإجابة على التساؤل التالي : ما هي حالة أداء الإدارة الرياضية وفق آراء القيادات الجامعية بالإدارات العامة لرعاية الطلاب بالجامعات المصرية.عينة البحث : تم اختيار عينة الدراسة من الجامعات المصرية الأعضاء في المجلس الأعلى للجامعات باعتبارها مجتمع الدراسة بطريقة عمدية.و تم اختيار عينة الدراسة (الأساسية، الاستطلاعية)المستطلع آرائهم من العاملين في الجامعات بالطريقة العمدية من الأخصائيين الرياضيين العاملين في إدارات النشاط الرياضي بالإدارة العامة لرعاية الطلاب و مديري إدارات النشاط الرياضي، و مديري عموم رعاية الطلاب و رواد اللجان الرياضية العليا بالجامعات من الذكور و الإناث الذي بلغ عددهم 197 فرداً منهم عدد 171 فرد كعينة أساسية، و عدد 26 فرد كعينة استطلاعية و ذلك من مجتمع الدراسة الذي بلغ عددهم 263 فرداً.وسيلة جمع البيانات : استخدم الباحث استمارة استبيان من إعداد الباحث كوسيلة لجمع البيانات لتقويم آداء الإدارات الرياضية بالجامعات المصرية للوقوف على مدى كفاءة هذه الإدارات.