الفهرس يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 301 |  |  |
| | | from | 301 | | |
المستخلص
يهدف البحث الى الوصول الى الاساليب التى يمكن معها التحكم فى زمن وتكلفة المشروعات من خلال ترشيد فاقد مواد البناء وبخاصة فى مرحلة التنفيذ فى محاولة للسيطرة على تكلفة المنشأ وتقليل الفاقد فى زمن التنفيذ وتكلفة المشروع مع رفع كفاءة التشغيل اثناء مرحلة التنفيذ.
وتتبع الدراسة المنهج النظرى والمنهج التطبيقى.
ومن نتائج الدراسة :
1- لنجاح مشروع التشييد يتم تنفيذ المشروع ضمن الميزانية المحددة والجدول الزمنى المقرر وبمستوى الجودة المطلوبة وهى أهداف المشروع المثالية والتى تسعى ادارة المشروع لتحقيقها من خلال مجموعة من الانشطة والاساليب التقنية.
2- تهدف ادارة الموارد الى التحديد المسبق لاحتياجات المشروع من الموارد المختلفة وتوقيتاتها وتنقسم موارد المشروع الى الموارد البشرية والمعدات ومقاولى الباطن والمواد وتلجأ الادارة للتحكم فى الموارد عن طريق جدولة الموارد بتأجيل تنفيذ الانشطة ذات الوقت الفائض وتوفير الموارد للأنشطة محدودة الوقت حيث يؤدى التأخير فى توفير الموارد للأنشطة الحرجة الى زيادة مدة تنفيذ المشروع.br>3- تمثل المواد النسبة الكبرى من التكلفة الاجمالية لمشروعات التشييد وتنقسم الى المواد الخام والمكونات وتهدف ادارة المواد فى مشروعات التشييد الى توفير جميع الاحتياجات من المواد والخامات اللازمة لتنفيذ الاعمال بالتكلفة المناسبة وفى الوقت المناسب.