Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
العوامل الإدارية المرتبطة بنجاح الاتحادات الرياضية في آداء رسالتها /
الناشر
حسن مصطفى موسى،
المؤلف
موسى، حسن مصطفى.
هيئة الاعداد
باحث / حسن مصطفى موسى
مشرف / وفاء محمد أمين
مشرف / صفية عبد الرحمن ابو عوف
مشرف / عديلة احمد طلب
الموضوع
الإدارة.
تاريخ النشر
1988 .
عدد الصفحات
أ- ك، 195 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
الإدارة الرياضية
تاريخ الإجازة
1/1/1988
مكان الإجازة
جامعة المنيا - كلية التربية الرياضية - ادارة رياضية
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 173

from 173

المستخلص

أهداف البحث :
يهدف البحث الي التعرف علي العوامل الادارية المرتبطة بنجاح الاتحادات الرياضية في رسالتها , من خلال محاولة الاجابة عن التساؤلات الاتية:
1ـ ماهي العوامل الادارية المؤثرة في نجاح الاتحادات الرياضية والمتعلقة بكل من (التخطيط ـ اتخاذ القرارـ التفويض ـ وتحميل المسئولية ـالامكانات المادية والبشرية ـ ادارة الاجتماعات ـ الرقابة والمتابعة ـالتقويم ).
2ـ ماهي الانماط القيادية السائدة بين قادة الاتحادات الرياضية ( أعضاء المكتب التنفيذي , أعضاء مجلس الادارة)
منهج البحث :
اتبع الباحث المنهج الوصفي باستخدام الدراسة المسحية .
عينة البحث :
اختيرت عينة البحث بالطريقة العمدية من مجتمع القادة الاداريين بالاتحادات الرياضية الاوليمبية المصرية ومكونة من:
أـ أعضاء المكاتب التنفيذية بالاتحادات الرياضية وعددهم 63قائد .
ب ـ المديرين وأعضاء مجالس الادارات بالاتحادات وعددهم 166 قائد.
الاستخلاصات :
أمكن للباحث في حدود عينة البحث استخلاص ما يلي :
1ـ أهم العوامل الادارية الخاصة بالتخطيط كانت :
اتفاق الخطة مع السياسة العامة للدولة , وواقعية الخطة , وامكانية التخطيط لانشطة الاتحاد خلال عام .
2ـ أهم العوامل الادارية الخاصة بأتخاذ القرار كانت :
ان قرارات الاتحاد واضحة يفهمها الجميع ,مرعاة الصالح العام عند اتخاذ القرار .
3ـ أهم العوامل الادارية الخاصة بالتفويض وتحمل المسئولية كانت تحمل مجلس الادارة مسئولية اصدار القرارت ,اعتماد التفويض علي الثقة المتبادلة بين الرئيس والعضو , تخصيص مسئولة, مسئول لكل عميل
أداري باتحاد .
4ـ أهم العوامل الادارية الخاصة بتلامكانات المادية والبشرية :
مناقشة الميزانية وفق قواعد متفق عليها , تحديد أولويات صرف للميزانية ,ومناسبة عدد العاملين مع متطلبات العمل باتحاد والعمل علي تنسيق الجهود بين العاملين
5ـ أهم العوامل الادارية الخاصة بادارة الاجتماعات كانت :
عقد الاجتماعات للتعرف علي أراء الاعضاء , ومناقشة المشاكل الطارئة والاهتمام باعداد جداول الاجتماعات .
6ـ أهم العوامل الادارية الخاصة بالرقابة والمتابعة كانت :
ان الاجراءات المتبعة نمطية وتتم الرقابة علي النتائج السنوية
7ـ أهم العوامل الادارية الخاصة بالتقويم كانت :
ان التقارير تأخذ الشكل الروتيني في صياغة والمعني , ويتم التقويم عن طريق ملاحظة مسئوليات كل عضو.