![]() | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص أهداف البحث : يهدف البحث الي التعرف علي العوامل الادارية المرتبطة بنجاح الاتحادات الرياضية في رسالتها , من خلال محاولة الاجابة عن التساؤلات الاتية: 1ـ ماهي العوامل الادارية المؤثرة في نجاح الاتحادات الرياضية والمتعلقة بكل من (التخطيط ـ اتخاذ القرارـ التفويض ـ وتحميل المسئولية ـالامكانات المادية والبشرية ـ ادارة الاجتماعات ـ الرقابة والمتابعة ـالتقويم ). 2ـ ماهي الانماط القيادية السائدة بين قادة الاتحادات الرياضية ( أعضاء المكتب التنفيذي , أعضاء مجلس الادارة) منهج البحث : اتبع الباحث المنهج الوصفي باستخدام الدراسة المسحية . عينة البحث : اختيرت عينة البحث بالطريقة العمدية من مجتمع القادة الاداريين بالاتحادات الرياضية الاوليمبية المصرية ومكونة من: أـ أعضاء المكاتب التنفيذية بالاتحادات الرياضية وعددهم 63قائد . ب ـ المديرين وأعضاء مجالس الادارات بالاتحادات وعددهم 166 قائد. الاستخلاصات : أمكن للباحث في حدود عينة البحث استخلاص ما يلي : 1ـ أهم العوامل الادارية الخاصة بالتخطيط كانت : اتفاق الخطة مع السياسة العامة للدولة , وواقعية الخطة , وامكانية التخطيط لانشطة الاتحاد خلال عام . 2ـ أهم العوامل الادارية الخاصة بأتخاذ القرار كانت : ان قرارات الاتحاد واضحة يفهمها الجميع ,مرعاة الصالح العام عند اتخاذ القرار . 3ـ أهم العوامل الادارية الخاصة بالتفويض وتحمل المسئولية كانت تحمل مجلس الادارة مسئولية اصدار القرارت ,اعتماد التفويض علي الثقة المتبادلة بين الرئيس والعضو , تخصيص مسئولة, مسئول لكل عميل أداري باتحاد . 4ـ أهم العوامل الادارية الخاصة بتلامكانات المادية والبشرية : مناقشة الميزانية وفق قواعد متفق عليها , تحديد أولويات صرف للميزانية ,ومناسبة عدد العاملين مع متطلبات العمل باتحاد والعمل علي تنسيق الجهود بين العاملين 5ـ أهم العوامل الادارية الخاصة بادارة الاجتماعات كانت : عقد الاجتماعات للتعرف علي أراء الاعضاء , ومناقشة المشاكل الطارئة والاهتمام باعداد جداول الاجتماعات . 6ـ أهم العوامل الادارية الخاصة بالرقابة والمتابعة كانت : ان الاجراءات المتبعة نمطية وتتم الرقابة علي النتائج السنوية 7ـ أهم العوامل الادارية الخاصة بالتقويم كانت : ان التقارير تأخذ الشكل الروتيني في صياغة والمعني , ويتم التقويم عن طريق ملاحظة مسئوليات كل عضو. |